ANA Xの採用大学を調べても、航空会社のANAに関する情報が混ざり、応募条件や仕事内容をつかめずにいる就活生もいるでしょう。年収や就職難易度についても、ANAグループ全体の数字とANA X単体の情報を区別しないまま読むと、企業選びの判断がずれてしまいます。まず知っておきたいのは、ANA X株式会社が、マイルを軸に旅行や日常生活のサービスをつなぐ企業だという点です。

企業研究では、出身大学から応募の可能性を考えるだけでなく、どの顧客にどのような価値を届ける仕事なのかまで把握する必要があります。サービス名を覚えても、志望動機で「旅行が好き」という説明から先に進めないことがあるためです。本記事では、公式の会社情報と採用案内をもとに、採用大学、給与情報の読み方、募集要項、ESと面接の準備を解説します。関連分野の選考を受けた学生の回答例も、企業名を明記して紹介する方針です。2027年卒を中心に、ANA Xへの新卒応募を検討している就活生や、提出済みのESを面接に向けて磨きたい就活生に役立つ内容をまとめています。

【選考通過したエントリーシートを大公開】先輩就活生のエントリーシートを見れば選考通過のヒントが得られるかも?!

「エントリーシートに正解はあるのか」「書き方が良く分からない…」こんなことを考えたことはありませんか？

就活生にとって、エントリーシートは第一関門ともいえるものです。

今回は、選考を通過したエントリーシートを20社分用意しました。

各エントリーシートにはポイント付きで解説しています。

この機会にぜひチェックしてください。

この記事の結論

ANA Xを目指す就活生は、大学名だけで応募を諦める前に、募集資格と事業への関心を照らし合わせてください。採用実績校は幅広く掲載されていますが、その一覧だけで学歴による選考の有無や合格可能性までは判断できません。また、ANA X単体の平均年収と採用倍率について、今回確認した公式資料から確定値は示せない状態です。準備の中心は、マイル・旅行・日常サービスの接点を理解し、学生生活での行動を志望する仕事へ結びつけることにあります。

採用情報の入口は、ANA Xの公式採用情報です。募集職種や応募の案内はここからたどり、検索結果に残る別年度の条件と取り違えないようにしてください。

ANA X株式会社について

出典元：経営理念

ANA Xは、ANAグループの顧客とのつながりを生かし、旅行や日常生活に関わるサービスを展開する企業です。会社を理解する際は、航空機を利用する場面に加え、買い物や決済、情報収集まで視野を広げると事業のつながりが見えます。公式サイトでは現在もANA X株式会社の商号を掲げ、株主としてANAホールディングス株式会社を掲載しています。さらに、旅行関連業務の移管が行われているため、以前の会社紹介だけで担当領域を判断しない姿勢が必要です。

会社概要と資本関係

ANA Xの本社は東京都中央区にあり、公式の会社概要では、ANAホールディングス株式会社が株主として記載されています。企業研究のノートには、会社名、本社、株主、事業内容を同じ欄に書き、応募する法人を特定できる状態にしてください。「ANA」というブランド名だけで情報を集めると、航空会社の職種や持株会社の待遇が紛れ込むおそれがあります。ESに社名を書くときも、ANA X株式会社という正式名称と、同社が担う業務を対応させることが出発点です。（参考：ANA X「会社概要」）

旅行事業の承継と直近の事業譲渡

会社の沿革を読む際は、社名の変更と、事業の引き継ぎを別々の出来事として捉えてください。ANA XはANAセールスの旅行事業を承継した企業であり、ANAセールス自体の現在の商号はANAあきんど株式会社です。さらに、ANAあきんどの顧客セールス事業もANA Xへ移っています。この経緯を理解すると、ANA Xの旅行事業について、以前の資料に書かれた担当範囲から理解を更新できるでしょう。会社全体が統合されたと読み替えるのは適切ではありません。

旅行事業の承継とANAあきんどへの商号変更は2021年4月に実施されています。（参考：ANAあきんど「会社の成り立ちと沿革」）

また、募集型・受注型企画旅行および手配旅行を扱う顧客セールス事業の譲渡日は2026年4月1日です。ANAあきんどは航空セールス事業・地域創生事業を継続する旨を発表しています。（参考：ANAあきんど「顧客セールス業務のANAグループ内での事業譲渡について」、2026年発表）

ANAとの違いを志望理由につなげる

ANA Xの公式事業紹介には、全日本空輸株式会社から顧客関連事業を受託している旨が明記されています。グループ内で協力する関係を理解しつつ、応募先の仕事を具体化する必要があるのです。「空の旅に関わりたい」という関心から、会員向けサービスの改善や旅行商品の企画へ、関心がどのように広がったかを振り返ってください。実現したい顧客体験とANA Xの役割を結びつけると、グループへの憧れを企業固有の志望理由へ発展させられるでしょう。（参考：ANA X「事業紹介」）

▶ 企業分析の進め方と調べる項目を詳しく見る

ここまで読んで「具体的にどう対策すればいいのか」と感じた方もいるかもしれません。内定者1万人以上への直接取材から作られた以下の資料が参考になります。

ANA Xの採用大学と学歴フィルター

ANA Xの採用大学については、公式採用サイトが案内する企業掲載ページに、大学院・大学の採用実績校が載っています。出身校の名前だけで応募を判断するより、掲載の意味と応募条件を分けて読むことが先決です。実績校一覧は過去の採用例を知る資料であり、掲載校限定の募集を意味するものではありません。一方、大学ごとの応募者数や選考基準までは分からないため、一覧から特定大学の有利さや学歴フィルターの不存在を断定することもできません。

公開されている採用実績校

採用実績校には、大学院と大学が区別して掲載されています。大学の所在地や知名度だけで並べ替えると、もとの資料にない採用序列をつくってしまうため、学校種別に読むのが適切です。掲載されているのは過去の実績であり、現在の募集対象や大学別の採用枠を示す一覧ではありません。出身校が見つかった場合も、それを選考の保証に置き換えず、先輩が担っている仕事や応募当時の準備について学内の公開情報を探す手がかりにするとよいでしょう。

上記は掲載校の抜粋で、採用人数の順ではありません。掲載年度ごとの採用校一覧ではなく、企業ページの「採用実績（学校）」に示された情報です。（参考：ANA X掲載「マイナビ2027 会社概要・採用実績」、2026年掲載）

学歴フィルターは公表情報からどう読めるか

募集要項の学部・学科不問という条件と、学校名が選考に与える影響は別の論点です。専攻による応募制限がないことは読み取れても、選考内部の評価配分までは公開情報から分かりません。また、実績校が幅広いことだけを根拠に「学歴で不利になることはない」と保証することもできないのです。応募資格を満たす就活生は、大学の評価を推測し続けるより、企業理解とエピソードの具体性を高める準備へ時間を向けてください。（参考：ANA X掲載「マイナビ2027 募集対象・募集学部学科」）

採用実績に出身大学がない場合の準備

実績校一覧に出身大学が載っていなくても、その事実だけで応募対象外とは判断できません。まず募集資格を読み、次に授業、研究、アルバイト、課外活動から、他者の課題を捉えて行動した経験を選んでください。たとえば、イベントで参加者の反応を受けて案内を変えた経験は、顧客との接点を考える材料になります。大学名に代わる派手な実績を無理につくる必要はなく、判断の根拠や周囲との協力を説明できることが、本人の行動を伝える土台です。

過去の経験が思い浮かばない場合は、出来事と感情の変化を時系列で書き出す方法も使えます。役職や受賞歴に限定しなければ、継続していた工夫を拾いやすくなるでしょう。

▶ 自分史を使った経験の振り返り方を詳しく見る

ANA Xの就職難易度と業界での立ち位置

ANA Xの就職難易度を、根拠のない偏差値や「標準的」という評語だけで示すことはできません。採用予定枠は公式発表に掲載されていますが、応募者数と同じ条件で対応する情報がなければ、採用倍率を計算できないためです。就活生にとっては、選考を難しく感じる原因を、応募条件、事業理解、ESの説明力、面接への対応に分ける方が準備につながります。航空・旅行・デジタルの接点に関心を持ち、応募先の業務を説明できる状態を目指してください。

採用人数と倍率を混同しない

採用予定人数は、企業がその年度に募集する枠の目安です。応募者数や選考の各段階の通過者数とは意味が違い、単独の数字から合格の確率を導くことはできません。企業ページをお気に入り登録した人数も、実際に応募した人数とは一致しないため、倍率の計算には使わないでください。過去の採用実績と当年度の予定枠を比較するときも、予定と実績の区別が必要です。枠の大小を読んだ後は、募集されている仕事と準備の優先順位へ目を向けましょう。

ANAホールディングスの発表では、2027年度入社のANA Xの採用予定は総合職15～20名です。採用終了後の実績を示す数字ではありません。（参考：ANAホールディングス「2027年度入社 ANAグループ新卒採用について」、2026年発表）

就職偏差値よりも準備の不足を特定する

ANA Xの選考に向けた準備は、「企業の事業を説明できるか」「経験の中で自分が判断した部分を話せるか」で点検できます。就職偏差値の数字を覚えても、これらの不足は埋まらないためです。旅行への関心は十分でも、マイルと日常サービスの関係を説明できなければ、事業研究を補う余地があります。逆にサービスの知識があっても、自分が関わりたい理由が伝わらなければ、経験の振り返りが必要になるでしょう。準備の課題を言葉にすると、次に行う作業が具体化します。

航空と日常サービスを結ぶ仕事への適性

ANA Xへの関心を考える際は、旅行への思いに加え、サービスが利用される仕組みに興味を持てるかも振り返ってください。予約画面の使いやすさ、会員向けの案内、地域との連携など、顧客に届くまでにはさまざまな仕事があります。利用者として感じた魅力を、企画や改善の視点で捉え直せることが企業研究の手がかりです。航空業界への憧れが出発点でも、その後に何を調べ、どの業務へ関心が移ったかを説明できれば、志望理由に本人らしさが生まれるでしょう。

「なぜこの業界なのか」を面接で聞かれたとき、自分の性格特性と結びつけて答えられると説得力が増します。まずは自分のタイプを確認してみましょう。

各事業セグメントの解説

ANA Xの事業を理解する軸は、顧客がサービスを知り、利用し、再び選ぶまでの流れです。旅行、アプリ、買い物、決済は別々に見えても、マイルや会員との接点を通して関係しています。公式事業紹介に載るエアライン、トラベルサポート、コミュニケーション、ライフスタイル、フィナンシャル、オンラインストアを、利用場面に置き換えて読むと理解が進むでしょう。部門名の暗記で終わらず、誰のどのような不便を減らす仕事なのかまで考えてください。

エアライン・トラベルサポート

航空や旅行に関心がある就活生は、旅の計画から現地での過ごし方までを、つながった体験として捉えてください。ANA Xの公式事業紹介には、ANAウェブサイトやANAトラベラーズなどが掲載されています。志望理由を考える際は、旅行者が行き先を決められない場面、宿泊や移動の条件を比べる場面など、迷いが生まれる箇所を想像するとよいでしょう。「旅行を届けたい」という思いに、誰のどの負担を減らしたいかが加わると、企画への関心が伝わる説明になります。（参考：ANA X「事業紹介・トラベルサポート」）

旅行分野の回答の組み立て方を学ぶ資料としては、株式会社JTBの選考情報も参考資料です。同社が旅行業を営んでいることは、JTBの公式会社概要で確認できます。

就活ハンドブック内で公開している選考経験者の情報によると、JTBの面接では、観光による地域活性化の学習や旅行商品の研究に加え、学生団体での雑誌制作・SNS発信を自己紹介に盛り込んだ回答が掲載されています。

▶ JTBの選考を受けた学生の自己紹介を読む

ここから学べるのは、学業と課外活動に共通する関心を伝える方法です。ANA X向けには、自身の経験と同社の旅行事業との接点を探してください。

コミュニケーション・デジタルマーケティング

会員とのコミュニケーションを考えるときは、情報を送る側の都合だけでなく、受け取る場面を想像する姿勢が役立ちます。公式事業紹介には、ANAマイレージクラブアプリやANA Pocketが掲載されており、旅行以外の行動も顧客との接点になる点が特徴です。企業研究では、案内の内容、表示される場所、利用者が次に行う行動に注目してください。情報を増やす案に限らず、迷わず目的の機能へ進める案など、負担を減らす方向からも考えられるでしょう。（参考：ANA X「事業紹介・コミュニケーション」）

たとえば、部活動の連絡方法を改善した経験があれば、受け手が必要な情報を見つけられたかを振り返れます。業務規模は違っても、相手の行動を観察して伝え方を修正した過程は、顧客との接点を考える材料になるのです。

ライフスタイル・フィナンシャル・オンラインストア

日常サービスへの関心は、普段の買い物や支払いを観察することから育てられます。ANA Xの公式事業紹介には、ANAでんき、ANA Pay、ANA Mallなどが載っており、日常でマイルを貯めたり使ったりする場面を広げています。ただし、利用者がお得さを感じるだけでは、継続的に選ばれる理由の説明として不十分かもしれません。使いやすさ、安心感、対象商品の魅力など、特典以外の価値にも目を向けてください。サービスへの関心が、利用促進の企画へと具体化するでしょう。（参考：ANA X「事業紹介・日常生活に関わるサービス」）

会員を軸とするサービスの理解を補う例として、楽天グループ株式会社の企業情報では、買い物や旅行などを会員の仕組みで結びつける事業が紹介されています。ANA Xについて考える際にも、サービス単体の魅力と、サービス間のつながりを分けて観察する視点が使えます。（参考：楽天グループ「企業情報・楽天の強み」）

最新のサービスを企業研究へ取り入れる

新しいサービスを調べる際は、発表された内容と、その内容から考えた仮説を分けてメモしてください。開始の背景、想定する利用者、利用後の行動まで読むと、ニュースの要約を超えた企業研究になります。ANA Xについても、旅行商品そのものに加え、旅への関心を生む情報やコンテンツへ目を向けるとよいでしょう。面接では、事業の成果を推測して言い切る必要はありません。公表内容に触れたうえで、サービスのどこに関心を持ったのかを説明する方が正確です。

ANA Xは2026年8月31日、旅と地域に特化した動画配信サービス「ANA Traveler’s TV」を開始しました。地域の映像コンテンツを届け、航空券や宿泊・アクティビティの手配画面へつなぐ設計を発表しています。（参考：ANA X「ANA Traveler’s TV開局」、2026年発表）

この発表から考える練習テーマは、「映像を見た人が、その地域への旅行を具体的に検討するには何が必要か」です。アクセス情報、旅程のイメージ、興味に合う体験などを仮説として挙げ、実際に必要とされるかを調べる方法まで考えてください。

ANA Xの年収・初任給・賞与

ANA Xの平均年収を調べる際は、掲載されている数字の対象法人と集計方法を確かめる必要があります。今回確認した同社の会社概要・採用資料では、ANA X単体の平均年収を公式値として示せる情報は確認できませんでした。新卒の待遇を検討する際は、公式採用ページが案内する募集要項の初任給、手当、賞与の条件を読むのが出発点です。持株会社や航空会社の平均年収を代わりに載せたり、口コミの金額を新卒入社後の収入として扱ったりすると、判断を誤るおそれがあります。

平均年収と新卒の給与は別の指標

平均年収は、在籍する社員の年齢、役職、雇用区分などの構成にも左右される指標です。仮に会社全体の平均が分かっても、新卒入社時の待遇をそのまま表すわけではありません。さらに、グループ内の企業であっても雇用契約の相手は別法人であり、他社の給与をANA Xの給与へ置き換えることはできないのです。就活生は、平均値を探す作業と、応募する職種の労働条件を読む作業を分けてください。初任給と適用される手当を調べる方が、入社直後の生活を具体的に考えられるでしょう。

平均年収の公式な確定値が得られない段階では、想定年収を断定せず、ANA Xの公式採用情報から対象年度の募集要項を参照してください。

初任給は実績年度と手当の扱いまで読む

初任給は、学歴区分に対応する基本月額と、別途支給される手当を分けて読む必要があります。募集要項に書かれた「実績」は、その実績年度の条件を示すもので、次年度の確定額と同じ意味ではありません。ANA Xの企業掲載ページでも、学歴区分別の初任給と、時間外勤務や通勤などに関する手当が区別されています。月給だけを見て生活費を考えるのではなく、住居、通勤、配属地などの条件と合わせて判断してください。適用条件が読み取れない部分は、採用担当へ尋ねる事項に残すとよいでしょう。

公式採用サイトが案内する募集要項の初任給欄には、2026年4月実績として大学院卒・大学卒・高専卒の基本月額が掲載されています。応募時点の金額と条件は、同欄の最新表示を参照してください。（参考：ANA X掲載「マイナビ2027 採用後の待遇」、2026年掲載）

賞与・福利厚生を含めた待遇の捉え方

賞与を検討するときは、支給の機会と支給額を区別してください。募集要項に支給時期が書かれていても、将来の金額が確定しているとは限りません。ANA Xの採用データにも、賞与が会社の業績に基づく旨が記載されています。したがって、平均年収から賞与額を逆算したり、過去の金額を新卒入社時に当てはめたりする方法は適切ではないのです。住居に関する制度や旅行の優待は、給与とは別の条件として読み、利用できる対象や範囲まで把握すると判断しやすくなるでしょう。

制度の存在はANA X「福利厚生と働き方」で、賞与の扱いは同社掲載の採用データで確認できます。

就職活動で成果を出す学生の多くは、早い段階で自己分析を済ませています。適職診断を使って、自分に向いている仕事の方向性を把握しておきましょう。

ANA Xの新卒募集要項について

新卒応募では、会社の魅力を調べる作業と並行して、応募資格、職掌、勤務地、締切を確かめてください。ANA Xの公式案内では総合職掌を募集しており、詳細な要項は公式サイトから案内される企業掲載ページにあります。掲載ページが閲覧できることと、応募を現在受け付けていることは別の問題です。エントリー前の就活生は受付状況を、すでに応募した就活生はマイページに届く次の案内を優先すると、古い情報を前提に準備する手戻りを避けられるでしょう。

応募資格と募集職種

総合職掌での応募を考える際は、関心のある業務に加え、会社が定める配置の範囲にも目を向けてください。採用時点の職掌と、入社後に担当する部署は同じ概念ではありません。志望動機で希望する仕事を説明することはできますが、希望部署への配属が保証されると受け取らないようにしましょう。授業や活動の経験と結びつく業務を選び、その周辺の業務についても学ぶ姿勢を示すと、働くイメージを具体化できます。応募資格は対象年度の募集要項を基準に判断してください。

2027年度入社の募集職種は総合職掌です。募集対象には、2026年4月から2027年3月末までに国内外の高等専門学校・大学学部・修士・博士課程を卒業・修了する方、またはその見込みの方が掲載されています。（参考：ANA X「2027年度入社の新卒採用について」、同社掲載「募集対象」、2026年公表）

エントリー締切と募集状況

募集の締切は、検索結果の短い説明だけで判断せず、日付入りの公式案内まで開いて読んでください。ANA Xの当年度の新卒採用では、エントリー受付締切を延長する案内が出ています。初回の発表だけを控えていると、更新後の条件を取り逃す原因になるのです。また、締切を過ぎた案内から追加募集の有無は判断できません。受付終了後に応募を検討する場合は、最新のお知らせと新卒向けの応募画面を読み、追加の受付が明記されているかを確かめてください。

公式に案内された延長後の締切は、2026年3月15日23時59分です。この記事の更新時点である2026年9月には経過しているため、この締切を今後の受付予定として扱わないでください。（参考：ANA X「エントリー受付締切の延長案内」、2026年3月11日発表）

追加募集が確認できない場合は、実施を前提に待つより、新卒就活の準備を続けながら公式の更新を追う進め方が現実的です。問い合わせる際には、氏名、卒業予定、確認したい募集区分を簡潔に伝えてください。

ANA Xが求める人材

求める人材を考えるときは、ANAグループ全体の言葉だけでなく、ANA Xが掲げる価値観を読むと応募先との接点を探しやすくなります。同社は、顧客を起点に価値を考えることや、スピード、変化への対応、実行する方法を探す姿勢を示しています。ただし、理念の文章をそのままESに並べても、本人の行動は伝わりません。共感する考え方を選び、学生生活でどのように実践したのかを、相手や課題が分かるエピソードで説明してください。

顧客を起点に考え、改善へ動く姿勢

顧客を起点に考えた経験を探す際は、相手に喜ばれた場面と、相手の反応を受けて方法を変えた場面を振り返ってください。ANA Xの価値観とのつながりを説明するには、後者の判断の過程がよい材料です。アルバイトで説明の順番を変えた、サークルで参加しにくい理由を聞いたなど、日常の改善でも構いません。何を根拠に課題だと考え、改善後にどのような変化を確かめたのかを話せると、行動の具体像が伝わるでしょう。

同社が示す価値観の原文は、ANA X「経営理念」に掲載されています。応募書類では、公式の言葉と自身の経験を混ぜず、共感した理由を別の文章で示してください。

データや会員サービスへの関心を具体化する資料として、就活ハンドブック内で公開している選考経験者の情報によると、楽天グループのESには、地域再生の提案に向けて住民へ聞き取りを行い、情報の利用目的を説明しながら調査への協力を得た経験が掲載されています。

▶ 楽天グループの地域調査に関するES回答例を読む

この回答から学べるのは、調査した結果だけでなく、情報を得るまでの工夫を伝える方法です。ANA X向けのESでも、顧客や参加者の意見をどのように集め、判断に使ったかを記述する練習へ生かせます。

学ぶ理由と探究心を言葉にする

学業を伝える際は、研究分野の専門用語を並べる前に、そのテーマへ関心を持った理由を説明してください。専門外の相手にも、学び続ける動機や問題意識が伝わりやすくなるためです。ANA Xの仕事へ結びつけるときも、研究対象が旅行に近いかどうかだけで判断する必要はありません。資料を比較した経験、仮説を修正した経験、相手へ分かりやすく伝えた経験など、学習の過程を取り出せます。学んだことを業務でどう使いたいかまで考えると、自己PRの材料になるでしょう。

航空分野のデジタル業務に関心がある就活生には、関連する学業の回答例としてJALデジタル株式会社の選考情報も参考資料です。同社の現在の商号と、旧株式会社JALインフォテックからの変更は、JALデジタルの公式沿革に掲載されています。

就活ハンドブック内で公開している選考経験者の情報によると、JALデジタルの面接情報には、歴史を学ぼうと思った理由を聞かれ、幼少期からの日本史への関心を説明した回答が掲載されています。

▶ JALデジタルの学業に関する面接レポートを読む

これは同社の個別の質問例です。ANA Xで同じ質問が出るという予測に置き換えず、自身が学問や活動を選んだ理由を振り返る練習に使ってください。

ANA Xの新卒採用のフロー

ANA Xの新卒選考は、エントリー、ES提出、適性検査、面接という流れで準備できます。公式採用サイトが案内する企業掲載ページには、対面とWebの面接が掲載されていますが、実際の参加方法は届いた案内に合わせてください。古い年度の実施順や、他社の面接時間を、そのまま当年度の予定に置き換えることはできません。選考段階ごとに必要な作業を分け、提出済みのES、予約状況、連絡の履歴を同じ場所に保管すると、面接への準備を進めやすくなるでしょう。

エントリーとES提出

エントリーを済ませた後は、マイページ上で何の手続きが完了しているかを確かめてください。登録が終わっても、ES提出や検査の受検まで終わったとは限らないためです。案内に書かれた必要書類、提出方法、期限を読み、完了画面や受付連絡を手元に残しましょう。提出する文章には、会社名の取り違え、設問への答え漏れ、経験の誇張がないかを点検する必要があります。送信した内容を保存しておけば、面接前に記憶だけを頼りに準備する負担も減らせます。

応募経路と必要な手続きは、ANA Xの公式採用案内から確認してください。

▶ エントリーシートの書き方と提出前の確認事項を詳しく見る

適性検査は案内された方式に合わせる

適性検査の準備では、検査名が未確認の段階で特定方式だけに絞らず、言語や計数の基礎を練習してください。募集要項でWeb受検の案内があっても、それだけで試験の種類や通過基準までは分かりません。受検案内が届いたら、必要な端末、利用環境、持ち物、禁止事項を読み、指示に沿って対応しましょう。練習で間違えた問題は、知識不足、読み違い、計算の手間など原因を分けると復習しやすくなります。問題数をこなすだけでなく、解き方を説明できる状態を目指すことが狙いです。

以下の関連記事は、適性検査の基礎練習に使う資料です。ANA XがSPIを採用しているという確定情報として紹介しているものではありません。

▶ SPIの検査内容と受検方式を詳しく見る

▶ SPIの例題と基礎的な対策方法を詳しく見る

面接の形式と案内の読み方

面接に進んだら、個別かグループか、Webか対面かを、予約画面と通知内容で確かめてください。過去の選考例を参考にしていても、当日の形式が一致する保証はありません。Web面接なら音声や通信の確認を、対面なら会場と移動の準備を進めましょう。また、予定の変更や参加が難しい事情が生じた場合は、指定された連絡先へ早めに伝える必要があります。面接の回答準備と参加環境の準備を分けることで、当日は会話へ集中しやすくなるでしょう。

企業掲載ページでは、面接の形式と開催方法が示されています。詳細はANA X掲載「マイナビ2027 エントリー方法・採用フロー」と、個別に届く案内を照合してください。

一次面接と最終面接では聞かれる内容がまったく違います。各段階で頻出する質問と、評価された回答のポイントを押さえておくと安心です。

ANA XのES・志望動機の作り方

ANA X向けのESは、実現したいこと、そう考えるようになった経験、関心のある事業をつなげて書くと、志望理由が伝わりやすくなります。実際の設問と字数は応募画面に従い、ここで扱う例は練習用の題材として使ってください。会社の理念への賛同だけで文章を終えず、誰にどのような価値を届けたいのかまで具体化するのが狙いです。学生生活の経験も、活動の規模や役職を並べるより、課題への気づきと判断の過程を示す方が本人らしさを伝えられるでしょう。

志望動機は事業への関心と原体験をつなぐ

志望動機を書き始める前に、入社して取り組みたいことを、自分が経験した課題と結びつけてください。旅行が好きという気持ちはきっかけになりますが、それだけでは業務への関心を伝えきれません。たとえば、旅先の情報を探しにくかった経験があるなら、どの情報が不足し、どのような案内があれば行動しやすかったかを掘り下げられます。その問題意識がANA Xのサービスのどこにつながるのかまで考えると、会社説明の言い換えに終わらない志望理由になるでしょう。

練習では、次の内容を短い文章にしてから、つながりを確かめます。

▶ ANA X向けのES対策と志望動機の考え方を詳しく見る

志望動機の練習用回答例

回答例は、文章のつながりを学ぶための架空の例です。実際の学生回答や、ANA Xの選考結果を示すものではありません。経験の内容をそのまま借りず、自身が行った行動に置き換えてください。特に、利用したことがないサービスを使ったと書いたり、行っていない調査を加えたりすると、追加の質問に正確に答えられなくなります。書き上げた後は、経験から志望事業へのつながりに飛躍がないかを読み返しましょう。実感を伴って説明できる内容が、面接での会話の土台です。

旅行先の魅力を、日常の情報接点から届ける仕事に携わりたいと考え、貴社を志望しています。学生団体のイベント運営では、内容に魅力があっても、参加する姿を想像できなければ申し込みにつながらないと感じました。そこで、初参加者の疑問を聞き、当日の過ごし方が伝わる案内へ変更しました。この経験から、相手の迷いを理解し、行動を後押しする情報を設計することにやりがいを感じています。貴社の旅行事業と会員向けの接点に関心があり、顧客の声をもとにサービスの伝え方を改善する仕事へ挑戦したいです。

この例では、経験から得た問題意識が先にあり、その後にANA Xの事業との接点を示しています。実際の応募では、関心のあるサービス名と、そのサービスを選んだ理由を本人の言葉で補ってください。

ガクチカは判断と協力の過程を伝える

ガクチカでは、何を達成したかと合わせて、達成に至る判断を伝えてください。課題を誰が発見し、どの案を選び、周囲の協力をどのように得たかが分かる文章にすると、活動の紹介から本人の説明へ変わります。ANA Xの仕事へつなげるときも、業務経験があるように表現する必要はありません。相手の話を聞いて案を変えた経験や、関係者の条件をすり合わせた経験など、学生生活で実践した行動を材料にできます。結果だけでなく、当初うまくいかなかった部分も振り返るとよいでしょう。

就活ハンドブック内で公開している選考経験者の情報によると、JTBの面接情報には、地域のイベントに若い参加者を呼び込むためにヒアリングを行い、安全性や継続可能性を考えながら企画を選び、地域と協議した経験が掲載されています。

▶ JTBの地域振興に関する面接レポートを読む

ANA Xの旅行商品や地域との提案業務を考える際も、アイデアの新しさに加え、実行までの調整を説明する練習へ応用できます。これは他社の個別回答から得られる文章構成のヒントであり、ANA Xの評価基準を示す証拠ではありません。

▶ アルバイト経験をガクチカへまとめる方法を詳しく見る

自己PRと志望動機に共通する行動を示す

自己PRと志望動機を読み比べる際は、実現したい仕事と、生かせる強みがつながっているかを確かめてください。顧客の声を使った改善を志望しているなら、聞き取る力、情報を比べる力、周囲と進める力などのうち、経験で裏づけられるものを選べます。強みを増やしすぎると説明が浅くなるため、中心となる行動を決める方が伝わりやすいでしょう。自己PRに書いた経験とガクチカが同じ場合も、前者では強み、後者では取り組みの過程に焦点を置くと役割が分かれます。

たとえば「相手の不安を聞き出して説明を変える力」が強みなら、質問した内容、説明を変えた理由、相手の反応まで示せます。「コミュニケーション能力があります」という表現だけでは見えない行動が、文章に表れるのです。

▶ 自己PRの構成と具体的な伝え方を詳しく見る

ANA Xの面接対策

ANA Xの面接準備では、ESに書いた経験と事業への関心を、追加の質問に応じて説明できる状態へ仕上げてください。暗記した文章を再生する練習だけでは、理由や別の選択肢を問われたときに答えにくくなるためです。ここで挙げる問いは、企業研究を面接の会話へつなぐための練習題材です。実際の出題を保証するものではありません。経験の事実、そこから得た学び、ANA Xで関わりたい仕事を分けて話すと、長い説明に頼らず考えを伝えやすくなるでしょう。

自己紹介と追加質問への備え

自己紹介は、話したい経験をすべて盛り込む場にするより、学業と主な活動を伝え、会話の入口をつくるつもりで準備してください。指定された長さに合わせて調整できるよう、説明の骨格と補足を分けると便利です。活動名だけでなく、何に取り組んだかが伝わる言葉を選ぶと、相手も質問を続けやすくなるでしょう。回答後には、始めた理由、続けた動機、難しかった場面などを問われる想定で練習し、事実関係を確かめておくと安心して話せます。

就活ハンドブック内で公開している選考経験者の情報によると、楽天グループの面接情報には、簡単な自己紹介を求められ、それに応じたという記載があります。

▶ 楽天グループの自己紹介に関する面接レポートを読む

この公開部分だけから、自己紹介の評価や選考全体の傾向は判断できません。会員サービスやデジタル分野も視野に入れる就活生は、他社の回答を借りるためではなく、同じ経験を短くも詳しくも話せるようにする練習の入口として参照してください。

Webで練習する場合は、録音や画面の見え方も点検できます。カメラを意識しすぎて話が不自然にならないよう、まず音声が聞き取りやすい状態を整えましょう。

▶ オンライン面接の音声・画面・服装の準備を詳しく見る

サービス改善案は課題と検証方法まで考える

サービス改善を考える練習では、機能のアイデアを先に出すより、利用者が困っている場面を特定してください。ANA Xのサービスを題材に、どのような利用者が、どこで迷い、現在はどう対処しているかを書き出す方法です。原因が分からないまま新機能を増やすと、操作が複雑になるなど別の不便が生まれるかもしれません。提案には、役立つかを確かめる方法と、実施の際に注意する点も添えましょう。判断の筋道が伝わる説明を目指してください。

たとえば、旅行に関心があっても行き先が決まらない利用者を想定すると、練習用の提案を次の形にできます。

この表は、ANA Xで実施された施策や実際の出題内容を示すものではありません。自分が観察したサービスを題材に、根拠と仮説を区別して説明するための練習例です。

逆質問で仕事の理解を確かめる

逆質問では、公式情報から理解したことを短く伝え、その先に残る疑問を尋ねると会話を進めやすくなります。質問を用意する際は、入社後の業務を知りたいのか、学ぶべき内容を知りたいのか、目的を決めてください。たとえば、顧客の声をサービス改善へつなぐ過程に関心があるなら、部署間で情報を共有する場面について聞けます。公開情報だけで答えが得られる質問を並べるより、働く際の判断や協力の仕方へ関心を向けると、仕事の具体像をつかめるでしょう。

練習用の逆質問は、次のように自身の関心を添えて作れます。

▶ 新卒面接で使う逆質問の作り方を詳しく見る

選考の第一関門である適性検査。SPIの頻出問題を短時間で総ざらいできる資料を活用して、まずはボーダーラインを確実にクリアしましょう。

ANA Xで働いている社員は？

ANA Xの働く環境を知るには、平均的な数字に加え、制度と実際の業務の関係を読むことが手がかりです。公式サイトには、フレックスタイムやテレワーク、社宅、搭乗優待などの制度が掲載されています。ただし、制度があることだけで、すべての部署の働き方が同じだとは判断できません。就活生は、担当する仕事、繁忙になる場面、関係者との連携方法などを合わせて調べ、入社後の生活と業務のイメージを具体化してください。

勤続年数・残業時間は集計対象を読む

勤続年数や残業時間の情報を見つけたら、対象の会社、集計年度、社員の範囲を確かめてください。持株会社やグループ全体の数字は、ANA Xの職場を直接説明する数字ではありません。また、平均値から、特定の部署の忙しさや個々の社員の働き方までは読み取れないのです。応募先を選ぶ際は、締切前に業務が集中する場面や、問い合わせへの対応が必要な場面など、仕事内容に沿って質問すると理解が進むでしょう。数字がない部分を想像で補うより、確認したい条件を具体化する方が役立ちます。

文化と制度を仕事の場面に置き換える

ANA Xの公式な人財成長支援の紹介では、多様な背景を持つ社員が知見を共有する文化が示されています。就活生は、その説明から、異なる専門性を持つ相手と働く場面を想像してみてください。企画を進めるときに、相手の前提を理解して説明を変える、分からないことを質問するなど、協力の仕方を考えられます。制度の魅力を知ることと合わせて、そうした環境でどのように働きたいかを言葉にすると、企業選びの軸にもつながるでしょう。

働く環境はANA X「福利厚生と働き方」で、知見の共有や学習支援はANA X「人財成長支援」で紹介されています。

ANA Xへ新卒入社した後のキャリアの考え方

新卒入社後の姿を考える際は、希望する部署名だけでなく、身につけたい力と、その力を使って届けたい価値を言葉にしてください。ANA Xは研修や自己啓発の機会を公式に紹介していますが、制度への期待だけでは、成長の道筋は具体化しません。最初に業務や顧客を理解し、その知識を改善や提案へ生かすという段階を考えると、学びたい内容が明確になるでしょう。配属や担当業務が決まる前でも、どのように経験を積みたいかを説明する準備はできます。

研修と日々の業務をつなげる

ANA Xの公式紹介では、階層別研修、目的型研修、自己啓発の支援などが用意されています。これらを読むときは、受けたい講座を挙げるだけでなく、どの業務上の課題に役立てたいかまで考えてください。顧客の意見を読み取る力を育てたいなら、分析の知識と現場での聞き取りをどう結びつけるかが題材になります。研修で学び、仕事で使い、その結果を振り返る流れを描くことで、「成長できる環境だから志望する」という説明から、学び方のある将来像へ進めるでしょう。

育成の仕組みは、ANA X「人財成長支援・人財育成」で確認できます。

希望する業務と柔軟な学習姿勢を両立する

配属について希望を伝えるときは、関心のある仕事を具体的に述べたうえで、関連する仕事から学ぶ姿勢も添えてください。希望があることと、希望以外の業務に関心を持てないことは同じではありません。旅行商品の企画に関心がある場合も、問い合わせ対応、販売、提携先との調整などから顧客の理解を深める考え方があります。どの部署へ配属されるかを予測するより、経験から何を学び、次の提案にどうつなげたいかを説明すると、入社後の姿に一貫性が生まれるでしょう。

まとめ

ANA Xの企業研究では、採用大学、就職難易度、年収を、同社の新卒採用という範囲で読むことが出発点です。採用実績校が幅広く掲載されていても、大学名だけで合格可能性は判断できません。平均年収や倍率も、確認できない数字を補わず、公式の募集要項や公表資料を基準にしてください。採用予定人数の大小を、選考の容易さへそのまま結びつけない姿勢も必要です。

事業面では、旅行と日常生活をマイルでつなぐ役割に加え、旅行関連業務の承継や新しいサービスの展開まで理解すると、志望理由を具体化できます。ESと面接では、関心のあるサービスを挙げ、学生生活で培った判断や協力の経験を、どの仕事へ生かしたいか伝えましょう。

関連企業の学生回答は、経験の伝え方を学ぶ資料として活用できる一方、ANA Xの出題や評価基準を保証するものではありません。最新の応募案内を読み、自身の経験と事業への関心を結びつけた準備を進めてください。