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Q学生時代に最も力を入れたことはなんですか。
A私が今までの人生で最も力を注いだことは、先ほども申し上げました通り、全国規模の学生ダンス大会です。〇名中〇位でセミファイナルを通過しファイナリストに選出されましたが、ファイナル審査条件である〇名以上のグループショーケースのメンバーが集まらず失格の可能性がありました。そこで無いものではなく今あるつながりに目を向け、中高の部活仲間やダンススクールの知人約〇名へ連絡し、公募制度やSNS動画投稿でも募集を行い、最終的に〇名を集め作品を出すことができました。この経験から、目標に向かい努力する姿勢や他者から学ぶ柔軟さの大切さを実感し、今後の人生における大きな糧となりました。
Qなぜ「株式会社らくなげ」がいいのですか。
ADXを用いた不動産テックという事業内容において、まだ世の中に多く存在しない形で、不動産業界が抱える悩みを根本から解決できる力を持っている点に大変共感をしました。少数精鋭のスタートアップ企業という部分から、若い段階から主体的に仕事にコミットできる環境がある点、また代表の方から直接ノウハウを学ぶことができる点から、スピード感をもって成長することができると感じました。
Qコンサルタントを目指す理由を教えてください。
A私は社会に役立ちながら専門的なことを学べる仕事をしたいと考え、コンサルタントを目指しました。
Q学生時代に最も力を入れたことを教えてください。
A帰国後、留学先で得た「異文化に触れる喜び」を共有したいと考え、国際交流イベントをゼロから立ち上げました。運営には自身の大学の留学生に協力を仰ぎましたが、言語や価値観の壁から、全員で同じ方向を向く組織作りは当初困難でした。 そこで私は自ら先頭に立ち、圧倒的な行動量で熱意を示すことに注力しました。各国大使館へ直接交渉し装飾品の提供協力を取り付けたほか、地域の飲食店などを回りポスター掲示を直談判する姿をメンバーに示しました。その上で、各メンバーの特性を分析し、集客や実務など適材適所の役割分担を徹底しました。これにより、各自のやるべきことが明確になり、チーム全体が迷わずスムーズに機能する体制を構築しました。 結果、当初〇名だった参加者
は現在、毎回〇名以上が安定して集まる規模へと成長しました。この経験から、自らの行動で指針を示す重要性、多様な背景を持つメンバーを引っ張っていく術を学びました。
Q学生時代に最も力を入れたことを教えてください。
A帰国後、留学先で得た「異文化に触れる喜び」を共有したいと考え、国際交流イベントをゼロから立ち上げました。運営には自身の大学の留学生に協力を仰ぎましたが、言語や価値観の壁から、全員で同じ方向を向く組織作りは当初困難でした。 そこで私は自ら先頭に立ち、圧倒的な行動量で熱意を示すことに注力しました。各国大使館へ直接交渉し装飾品の提供協力を取り付けたほか、地域の飲食店などを回りポスター掲示を直談判する姿をメンバーに示しました。その上で、各メンバーの特性を分析し、集客や実務など適材適所の役割分担を徹底しました。これにより、各自のやるべきことが明確になり、チーム全体が迷わずスムーズに機能する体制を構築しました。 結果、当初〇名だった参加者
は現在、毎回〇名以上が安定して集まる規模へと成長しました。この経験から、自らの行動で指針を示す重要性、多様な背景を持つメンバーを引っ張っていく術を学びました。
Q取り組んでいる課外活動(100字)
A学生のみで経営•運営しているカフェで〇年半働き、チームリーダーとして根拠に基づいた商品開発で売上増加を実現。大学では栄養とおいしさを両立した献立を作成し、実践的な場での採用・展開が実現した。
Q学生時代に最も力を入れたことを教えてください。
A帰国後、留学先で得た「異文化に触れる喜び」を共有したいと考え、国際交流イベントをゼロから立ち上げました。運営には自身の大学の留学生に協力を仰ぎましたが、言語や価値観の壁から、全員で同じ方向を向く組織作りは当初困難でした。 そこで私は自ら先頭に立ち、圧倒的な行動量で熱意を示すことに注力しました。各国大使館へ直接交渉し装飾品の提供協力を取り付けたほか、地域の飲食店などを回りポスター掲示を直談判する姿をメンバーに示しました。その上で、各メンバーの特性を分析し、集客や実務など適材適所の役割分担を徹底しました。これにより、各自のやるべきことが明確になり、チーム全体が迷わずスムーズに機能する体制を構築しました。 結果、当初〇名だった参加者
は現在、毎回〇名以上が安定して集まる規模へと成長しました。この経験から、自らの行動で指針を示す重要性、多様な背景を持つメンバーを引っ張っていく術を学びました。
Q質問はなくこちらからの質問に答えていただく形式でした。
A①年棒制を採用されている理由はなんですか？
②今後のビジョンを教えてください
③新卒社員に対して求めることはなんですか？
④社内でのナリッジの共有は教育の方法について具体的にはどのように行われていますか？
⑤役職の昇格基準や、評価制度について教えてください。
Qケース面接：「とある都市でオリンピックが行われた場合の経済効果」
A過去のデータを元に推測しました。
