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Q学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容
Aマーケティングの授業で、グループで食品メーカーに既存シリーズの新商品を提案することに力を入れた。顧客ターゲットを定めるため、スーパーでの購入者の分析とSNSでのアンケート調査を行い、足で稼いで新たな情報を収集することを心がけた。その結果、料理の時短を重視する一人暮らしの若者のニーズがあったため、彼らをターゲットとした。提案後には、全グループの中で1番良い評価をいただいた。
QスターツCAMの選考に臨む動機を記入してください。
A人の生活に携わるものづくり、特に、様々な人に長い期間使われるものに携わりたいと考えており、大規模建築に関わることのできるゼネコンを志望させていただきたいと考えました。中でもスターツCAMを志望した理由としましては、建築を建てて終わりとするのではなく、グループを通してその後の一生に関わっていくというものが、自分が携わりたいと考えている建築のライフサイクルに通じるものがあると感じたため志望させていただきました。
Q自己PR
A私は、何事においても目標達成に向けて努力を継続する能力があります。私は、中学時代から現在まで〇〇競技を続けています。競技を始めた時や、怪我をした時、環境が変わった時には結果が伸びない時期もありましたが、結果が出ない原因を分析し、自分の課題とそれを解決するための練習法を考えて実行することで、中学時代の目標であった県大会入賞、高校時代の目標であった全国高校大会への出場、大学時代の目標であった全国学生大会での入賞を達成することができました。具体的に実行したこととしては、自分の走りを動画撮影し、動作分析をすることで欠陥している筋力や技術を明確にし、身体の動かし方や欠陥部分を補うための練習法を本やインターネットなどで調べたり、先輩やコーチに質問しながら考えて、日々の練習に取り組みました。自分で計画した練習の成果が結果につながった時には、やりがいを感じたと共に、自分の能力に自信を持つことができるようになりました。その結果、大学時代には、私の能力と結果が部内で評価され、主将という部をまとめる役職に就くことができ、部活動指導員のアルバイトも頼まれるようになり、自分の知識や技術を伝える経験をすることもできました。仕事においても失敗することが時にはあると思いますが、そういった時にも部活動での経験を活かし、原因を分析することや、周りの人に頼りながら解決に繋げていきます。
「『YOKOSUKA VISION 2,030（横須賀市基本構想・基本計画）』における横須賀の未来をつくる4つのカテゴリーの中の10項目から、共感できるものを教えてください。その項目に共感できる理由と、その未来像を実現するためにどのようなことが考えられるか、あなたの意見を述べてください。」私は「観光・文化」の取り組みに強く共感しています．特に，「横須賀全体が観光のフィールドになる」という考え方は，地域の持つ歴史・自然・文化を最大限に活かし，横須賀に暮らす人々全体で楽しみながら観光資源を育てていく姿勢に心を動かされました．地域に根ざした文化やスポーツを通じて市民が誇りと愛着を持つことで，その熱量が外部に波及し，多くの人を惹きつける循環が生まれ，横須賀がより多くの魅力を有する都市になると考えます．この未来像を実現するためには，まずは市と市民が一体となって地域の魅力を再発見し，SNSなどの広く使われているメディアで情報発信をする取り組みが重要であると考えます．また，音楽やアート，スポーツなどのイベントを通じた世代や分野を超えた交流の場を設けることで，地域の一体感を高め，多様性を受け入れる土壌を育てることも必要だと考えます．さらに，観光事業者や行政，地域団体との連携を強化し，持続可能な形で観光・ 文化施策を推進していくことも大切であると考えます．私はこのような地域と人の魅力を引き出す取り組みに積極的に携わり，共に成長するまちづくりを実現していきたいと考えています．
Q志望理由
A私は 主体的に挑戦できる環境で、若いうちから成果に責任を持ち成長したい と考えています。貴社は、人材業界において事業拡大を続け、SNSや広告などを通じて知名度を急速に高めています。さらに、事業の推進力となっているのが若いメンバーであることに魅力を感じました。大手企業では、既に整った仕組みの中で、役割が限定される恐れがあると感じていました。一方で、貴社は、まだ成長途中でありながら、社会課題を解決する領域で価値提供を続けている企業です。「会社の歴史を自分の手で創っていける環境」 があると確信しました。中でも、マーケティングや組織構築までを内製化している 「オールインハウス制度」 が、私の求める環境そのものです。他部署へ依頼せずとも意思決定や改善が可能で、求職者・企業双方に対して、最短距離で価値提供ができると感じています。また私は、飲食チェーンや塾講師として働く中で、従業員一人ひとりが 目的を持って働く重要性 に気づき、意識改革と業務改善をすすめた結果、成果につなげた経験があります。貴社でも、関わる人が前向きに働ける環境をつくりたいです。私は、「成長の渦中に自ら飛び込み、その成長を加速させる側に立ちたい」と思い、貴社を志望します。
Q学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容
A私は所属ゼミで〇〇という企業とのコラボ商品を出す企画に参加し、商品デザインを担当しました。結果として、商品化は実現しなかったものの、フェアトレードをコンセプトとした案をチームで考え、発表と修正を繰り返すことで、最終選考まで残ることができました。発表の資料作りや商品のデザインは経験がなく、手探りでスタートしたものではありましたが、壁にあたる度に様々な人に助けを求めながら進めることができました。この企画を通して、商品開発の苦労や関わる人の多さを知ることができました。
Q目標に向かって一番努力したこと
A私は大学2年生まで個人経営店のお好み焼き屋さんでアルバイトをしていました。そのアルバイト先は新型コロナウイルスの影響によって売上に大打撃を受け、客足が途絶えてしまったり、売上が急激に下がってしまったりして、非常に困っていました。そんな中、店長は何とか復活しようとする策を打つわけでもなく「もうダメかもしれない、、」 と言っていました。私にとっては初めてのアルバイト先で、お店の業務を1から教えていただいたり、ご飯に連れて行ってもらったり、まかないをいただいたりして、とてもお世話になって本当に感謝している店長に何か少しでも恩返しをしたいという強い想いがありました。そこで私は、お店を復活させたいと思い、インスタグラムを使って知名度向上を狙ってみませんか、と勇気を持って店長に言ってみました。というのも、当時の私はインスタグラムをよく見ていて、友人と遊んでいる時に飲食店を探す手段はインスタグラムでした。そのお好み焼きの店は若いお客様が少ないお店だったので、若者がよく見ているインスタグラムでお店の情報を発信すれば、年齢関係なく人気のお好み焼きなら新規顧客の獲得が見込めるのではないかと考えたので提案しました。そして、店長は私にインスタグラムの運営 を任せてくださり、私は色々な投稿をしてみました。初めはホーム率もエンゲージメント率も全く上手くいきませんでした。しかし、他の有名な居酒屋さんの投稿やインフルエンサーさんの投稿を見て勉強していくうちに、次第に成果が出始め、初来店のお客様から 「インスタグラムの投稿で見た」と言ってもらい、お席の予約や配達、お持ち帰りの注文をしてもらえたり、コロナ前までは常連だったお客様から「インスタの投稿を見て久しぶりに行こうと思った」 と言って来てもらえたりしました。そして、お店の売上も伸ばすことが出来ました。この活動を通して、マーケティングについて興味が湧き、学校の授業でもマーケティング戦略についてもっと深く学びたいと思いました。
Q自己PR
A私の強みは、限られた時間の使い方を工夫することで並行で進めるべき事柄を両立できることです。この能力は高校時代、学業と部活動を両立するためにさまざまな工夫をする中で身に付きました。この中では、強化部であったサッカー部での練習時間が⻑かったことから勉強時間を確保することが最大の困難でした。そこで私は、限られた時間の中で部活動と学業を両立するために、通学時間や遠征先への移動中など、隙間時間を上手く活用して単語の暗記や授業の復習に取り組みました。その結果、部活動では目標としていた全国大会に出場し上位進出を果たし、大学入試でも好成績で合格をすることができました。また、大学生活の中でもこの能力を活かし、アルバイトやゼミ、大学の課題と両立しながら資格試験の勉強を行い、TOEICではスコアを400点伸ばした他、FPや簿記資格の取得を達成してきました。
Q研究/ゼミの内容 (第二新卒の方は現職/前職の業務内容) を記入ください。研究室/ゼミ配属前であれば得意な学科・科目について記載ください。300文字以下
Aゼミにおいて、〇〇について研究した。自分はその中でも近年のコロナ禍における国際協力にフォーカスをあてて研究した。。
