ライオン株式会社のインターンシップ完全ガイド｜3コースの内容・選考フロー・ES・動画対策を解説【27卒・28卒向け】
2026/07/10更新
日用品メーカーへの就職を視野に入れている就活生のなかには、ライオン株式会社という企業名こそ知っているものの、実際のインターンシップがどのような内容で、どんな選考プロセスを経て参加できるのかを把握できていない方が少なくありません。クリニカ・トップ・ソフランといったブランドを日常的に使ってきたからこそ「この会社で働いてみたい」という気持ちが芽生えるのは自然なことですが、インターンへの応募を検討した段階で情報不足を感じて足踏みしてしまうケースも見られます。
ライオン株式会社は1891年に創業した老舗の消費財メーカーです。130年以上の歴史を経て、オーラルケア・ビューティーケア・ファブリックケアにわたる幅広い事業を展開し、「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する（ReDesign for a Better Life）」というビジョンのもと事業を推進しています。インターンシップは選考方式で実施されており、参加が本選考への足がかりとなることから、戦略的な準備が合格を左右します。
この記事では、就活ハンドブックに寄せられた学生の声をもとに、ライオン株式会社が実施する3つのインターンコースの具体的な内容、選考フローの全体像、ES・動画提出・適性検査の対策方法を詳しく取り上げています。ライオンのインターンにエントリーを検討している就活生、あるいは本選考に向けた企業研究を深めたいと考えている方に向けた情報を網羅しています。
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ライオン株式会社の基本情報と企業理念
出典元：LION
ライオン株式会社は、オーラルケア・ビューティーケア・ファブリックケアを中心とした日用消費財を製造・販売する大手メーカーです。創業から130年以上の歴史を持ち、国内外で多くの生活者に利用されるブランドを保有しています。インターン選考においても、この企業理念や価値観への理解が、ESや動画の評価に直接影響します。
「ReDesign for a Better Life」というビジョンの意味
ライオンが掲げる企業ビジョン「ReDesign for a Better Life」は、消費者の日常の習慣を再設計し、生活の質向上に貢献するという思想を表しています。単に製品を提供するのではなく、歯を磨く習慣・洗濯の方法・ヘアケアのアプローチといった日常行動そのものに働きかけ、より健康的・快適な生活習慣を社会に根付かせることを目指す姿勢です。
このビジョンはインターンESの志望動機設問に直接関わります。「なぜライオンなのか」という問いに対して、このReDesignという概念と自分の経験や価値観をどれだけ具体的に結びつけられるかが、他の就活生との差別化につながります。
ライオンの事業規模と公表データ
ライオン株式会社の本社は東京都台東区蔵前1-3-28に置かれ、1891年の創業から現在に至ります（参考：ライオン株式会社 公式サイト「会社概要」）。2025年12月期の単体従業員数は3,059名、単体平均給与は711万円です（参考：IRBank「ライオン[4912] 給与・従業員推移」、2025年発表）。オーラルケア・衣料用洗剤・柔軟剤などの生活必需品を核とした事業構造は、景気変動の影響を受けにくいという特性を持ちます。
国内の主力ブランドとしては、歯磨き剤「クリニカ」、衣料用洗剤「トップ」、柔軟剤「ソフラン」、住居用洗剤「ルック」などが広く知られており、いずれも長期にわたって消費者に支持されてきたブランドです。
ライオンが採用で重視する「志・スキル・行動」
ライオンが採用において求める人材像は、「志」「スキル」「行動」の3要素で構成されています。「志」は仕事やキャリアにおいて目指したいゴールを持っていること、「スキル」は労働市場価値のある専門性を保有していること、「行動」は責任感を最大限に活用した実践的な行動ができることを指します。
この3要素はインターン選考においても評価の基準として機能します。ESや動画回答がこれら3つの観点にどう対応しているかを意識した上で、回答を構成することがライオン特有の選考対策として有効です。
選考対策は「量」より「質」が鍵を握ります。実際に内定を獲得した先輩たちがどのような準備をしていたのか、具体的な事例から学んでおくと選考全体の見通しが立ちやすくなります。
ライオンのインターンシップ全体像
ライオン株式会社のインターンシップは、職種・専攻に応じた複数のコースを設けており、開催時期・形式・参加定員が各コースで異なります。1日完結型のプログラムであるため長期の拘束がなく、サマーインターンシップとして多くの就活生が応募を検討する機会となっています。
3コースの概要と対象者の特徴
ライオンのインターンシップは主に以下の3つのコースで構成されています。
- 開催時期：9月中旬
- 形式：オンライン（WEB）
- 参加定員：50名以上100名未満
- 対象：文系・理系問わず営業・マーケティング・スタッフ職に関心がある就活生
- 開催時期：9月中旬〜10月上旬
- 形式：対面（東京・平井研究所）
- 参加定員：30名以上50名未満
- 対象：理系学部・大学院で研究活動をしている就活生
- 開催時期：2月中旬
- 形式：オンライン（WEB）
- 参加定員：30名以上50名未満
- 対象：製造プロセスや生産技術に関心を持つ就活生
いずれも1日完結型のプログラムであり、長期インターンとは異なる参加ハードルの低さが特徴です。コース①と③はオンライン開催のため、地方在住の就活生でも交通費・宿泊費の負担なく参加できます。
インターン参加が本選考に与える効果
ライオンのインターンシップ参加者は、本選考において早期選考ルートへの招待や一部ステップの優遇を受けられる可能性があります。インターンで企業研究を深め、社員との座談会を通じて得られたリアルな情報は、本選考のES・面接での志望動機を説得力あるものにする素材になります。
就活ハンドブックに寄せられた学生の声によると、ライオンの選考を受けた就活生のなかには、インターン参加中の体験が面接での回答に直接活きたというケースも見られます。インターンへの参加を「本選考対策の一環」として捉え、社員から得た情報をメモとして残しておく姿勢が、後の選考フェーズで効果を発揮します。
【コース別詳細】3つのインターンプログラムの内容
ライオンの各インターンコースは、職種・部門に特化した体験を提供するよう設計されています。自分が志望するキャリアパスに対応するコースを選択することで、本選考に向けた業務理解を効率的に深めることができます。
営業・スタッフ職向け1day Summer Program
営業・スタッフ職コースでは、会社説明に続き、コース別の仕事事例紹介・グループワーク・現場社員との座談会・人事担当への相談会が実施されます。オンライン形式で行われる1日間のプログラムであり、参加者50〜100名未満という比較的大きな規模が特徴です。
グループワークでは、ライオンの製品や市場戦略に関わるテーマが課される場合があり、チームで議論を進めながら発表するスタイルが採用されています。コミュニケーション能力や論理的思考力が自然に表れる場であるため、自己PRと同様の意識で臨むことが求められます。
座談会では営業・マーケティング・スタッフ部門で働く現場社員に直接話を聞く機会が設けられており、求人情報だけでは得られない職場の実態や仕事の醍醐味を把握するための貴重な場となっています。人事担当への相談会も用意されているため、選考に関する疑問を直接確認することも可能です。
研究職向け1day Summer Program（平井研究所）
研究職コースは、東京都江戸川区にあるライオン平井研究所を会場とした対面型のプログラムです。会社説明に加えて研究所見学会と製品開発体感プログラムが実施され、理系専攻の就活生がライオンの研究活動の現場を直接体験できる機会として位置づけられています。
製品開発体感プログラムでは、実際の研究プロセスの一部を疑似体験する形式が取られており、ライオンの研究職がどのような視点と手法で製品開発に取り組んでいるかを肌感覚で理解することができます。参加定員が30〜50名未満と少ない分、インターン参加者同士のつながりや社員との距離感が近いという特徴があります。
対面開催のため交通費・宿泊費の準備が必要です。遠方から参加する場合は事前に費用の見込みを立てておきましょう。
生産技術・プロセス開発向けインターン（2月開催）
生産技術プロセス開発コースは、2月中旬という他の2コースとは異なる時期に開催されます。夏季インターンへの参加が叶わなかった就活生にとって、もう一度ライオンへの理解を深める機会として機能します。
オンライン形式で行われ、会社説明・仕事理解グループワーク・座談会という構成です。製造プロセスや品質管理に関わる視点を持ちたい理系学生に適しており、ライオンの生産技術部門が製品づくりにどのように貢献しているかを、具体的な業務事例を通じて学ぶことができます。
冬季インターンは夏季に比べて本選考との時期的な近さもあり、参加後に本選考の準備を加速させやすいという利点があります。
自分に合った企業を見つけるには、まず自分自身の強みや仕事に対する価値観を把握しておくことが近道です。わずか30秒で仕事タイプがわかる性格診断を試してみてください。
インターン選考フローの詳細
ライオンのインターンシップには選考が設けられており、応募者全員が参加できるわけではありません。選考のステップと各フェーズで求められるものを正確に把握した上で、早めに準備を進めることが通過率を高める基本的な姿勢です。
エントリーから合否通知までの全ステップ
ライオンのインターン選考は、概ね以下のステップで進みます。
- ライオン株式会社マイページへの登録
- エントリーシート（ES）の提出
- 動画の提出（研究職コースでは必須、他コースは年度によって異なる）
- 適性検査（eF-1G・性格診断のみ）
- 合否通知
最大の特徴は、インターン段階では面接が実施されない点です。ES・動画・適性検査という書類・テスト系の選考で合否が決まる構造であるため、対面での印象よりも文章表現力と映像コミュニケーション力が問われます。事前準備に十分な時間をかけることが、面接がある選考に比べて重要な意味を持ちます。
職種別の選考内容の違い
営業・スタッフ職コースでは、ESと適性検査が主な選考要素です。動画提出が求められない場合があるため、準備すべきアウトプットの量は3コースのなかで最も少なく済むことがあります。
研究職コースではESに加えて動画提出が必須となっており、選考の難易度と準備量が増します。参加定員も比較的少なく、競争が生じやすい傾向があります。理系専攻の就活生が対象となることが多く、研究内容に関する設問への対応も求められます。
生産技術コースについては開催時期が異なるため、年度ごとに選考構成が変わる場合があります。公式マイページの情報を随時確認し、最新の選考フローに対応することが求められます。
選考でライオンが評価するポイント
インターン選考を通じてライオンが評価しようとしているのは、大きく2つの要素です。一つは「なぜライオンなのか」という志望の明確性、もう一つは「入社後に何を実現したいか」という具体的なビジョンです。
消費財メーカーとして花王・P&G・ユニリーバといった競合他社が多数存在する業界の中で、ライオン特有の価値観や製品哲学に対する固有の共感を表現できているかどうかが、選考突破の鍵になります。表面的な志望ではなく、製品への個人的な体験や業界研究を通じて形成された志望動機が求められます。
業界研究を進めるほど選択肢が増えて迷うこともあります。自分の適性に合った職種を30秒で診断できるツールを活用すると、軸が定まりやすくなります。
エントリーシート（ES）の書き方と攻略法
ライオンのインターンESは、複数の設問に対して200〜300字程度の回答を求める形式が多く採用されています。限られた文字数の中で説得力のある内容を表現する能力が問われるため、構成力と具体性の両立が求められます。
頻出設問とその出題意図
ライオンのインターンESで過去に出題された主な設問を挙げます。
- ライオンのインターンシップへの志望動機
- 学生時代の思わず自慢したくなる経験について
- 学生時代に自分が主体的に行動して頑張った経験
- 学生時代に他の人がやらないような新たな取り組みをした経験
- 現在所属しているゼミ・研究室の研究内容（理系向け）
- キャリアプラン
「思わず自慢したくなる経験」という設問の言い回しは、他社の「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」と似ていながら、「自慢したくなる」という言葉が使われている点に特徴があります。単に努力したエピソードではなく、自分が誇れるほどの達成感や成果を伴う体験を問うている点を意識して回答を構成することが有効です。
就活ハンドブックに寄せられた学生の声によると、ライオンの選考を受けた就活生のなかには、海外生活の中で「クリニカ」を使い続けた体験を志望動機と結びつけた回答を書いたケースがあります。「生活者として貴社の製品が自分の日常に与えた影響」という切り口で個人的体験とライオンのビジョンを接続した内容は、他の就活生との差別化に有効です。
志望動機で差をつけるための考え方
志望動機でよく見られるのは、「消費者に身近な製品を扱えるから」「生活に密着した仕事がしたいから」という抽象的な記述です。ただし、このような内容は花王・P&G・ユニリーバなどほぼ全ての消費財メーカーの志望動機にそのまま転用できてしまうため、ライオン特有の動機として機能しません。
差別化に効果的な志望動機を書くためには、ライオン独自の切り口から自分の経験・価値観との接点を探すアプローチが求められます。たとえば「クリニカを使ってきた経験から、製品が習慣変容を促す力に感心し、習慣づくりそのものをデザインする仕事に携わりたいと考えた」という表現は、ReDesignというビジョンと個人体験が交差しており、具体性の高い志望動機として機能します。
また、ライオンのサステナビリティへの取り組み（省資源・節水に配慮した製品開発、オーラルケアを通じた健康格差への対応など）を事前にリサーチして志望動機に組み込むことも、企業理解の深さを示す手段として有効です。
「主体的に行動した経験」設問の構成法
「学生時代に自分が主体的に行動して頑張った経験」という設問は、ライオンが求める人材像の「行動」要素を直接問うものです。回答を作成する際には、課題の発見→自分の判断・具体的な行動→結果と学びという流れで構成することで、論理的な回答になります。
ライオンはチームワークと個人の主体性を両立させる人材を求めています。「自分が主導した」という側面を強調しながら、「チームや周囲への働きかけ」という要素も同時に盛り込むことで、ライオンの理想的な人材像との一致を示すことができます。数値や具体的な変化を結果として示せると、回答の説得力がさらに高まります。
ライオン特有の視点をESに反映させる方法
ライオンの採用サイトやサステナビリティレポートを事前に読み込んでおくことが、ES執筆の質を高める上で効果的です。ライオンはSDGs関連の取り組みとして、歯ブラシリサイクルプログラムの展開や、洗剤・柔軟剤の省エネ処方への転換を継続的に進めています。
こうした情報をESに自然な形で反映させることで、「ライオンを表面的にしか調べていない就活生」との差別化が生まれます。「習慣づくりを通じて環境負荷を低減するアプローチに共鳴した」という表現は、ライオンの実際の事業と整合しており、単なる好意的なイメージよりも具体性のある志望動機として機能します。
一次面接と最終面接では聞かれる内容がまったく違います。各段階で頻出する質問と、評価された回答のポイントを押さえておくと安心です。
動画提出の対策方法
ライオンの研究職コースを中心に、インターン選考では動画提出が求められます。録画動画は面接と異なりリアルタイムのやり取りが発生しないため、事前準備の質が通過率に直接反映されます。
動画提出で問われる内容と時間制限
過去にライオンのインターン選考で出題された動画テーマには、次のようなものがあります。
- 「学生時代に自分が主体的に行動して頑張った経験を教えてください」（2分）
- 「学生時代に他の人がやらないような新たな取り組みをした経験を教えてください」（2分）
2分という制限内で、論旨の明確さと具体的なエピソードの盛り込みを両立させることが求められます。「課題の発見→行動→結果」という3ステップの流れを2分で完結させる構成が基本であり、各ステップに割り当てる時間を事前に設計してから収録に入ることが効果的です。
動画回答のスクリプト作成と練習方法
動画撮影に入る前に、回答内容のスクリプトを作成することを強く推奨します。スクリプトをそのまま読むと棒読みになるリスクがあるため、最終的には要点のみをキーワードメモとして手元に置き、自然な話し方で収録するスタイルが効果的です。
練習の目安は最低5〜10回の本番想定収録です。自分の録画を見返し、話すスピード・声のトーン・視線の方向を客観的に評価した上で修正を加える作業を繰り返すことが、完成度を高める上で着実な方法です。表情が固くなりやすい場合は、撮影前に口元を軽くほぐす動作を取り入れることで、自然な表情に近づく効果があります。
また、動画を第三者（友人・家族・キャリアセンター等）に見てもらい、フィードバックを得ることが、自分では気づきにくいクセや表現の課題を改善するために有効です。
技術的な準備と録画環境の整え方
動画選考では映像・音声の品質が内容の伝わり方に影響するため、収録環境の整備が必要です。スマートフォンで撮影する場合でも、自然光や照明器具を活用して顔が明るく均一に映る環境を整えることが第一歩となります。
背景はシンプルな白壁・書棚など、視覚的なノイズが少ない場所を選びます。音声については、静音の室内での収録を基本としつつ、外部マイクやイヤホンマイクを使うことで音質が安定します。撮影完了後は必ず全編を再生し、映像の乱れや音声の途切れがないかを確認した上で提出することが求められます。
適性検査（eF-1G）の特徴と準備のポイント
ライオンのインターン選考で採用されている適性検査はeF-1G（エフワンジー）という性格診断ツールです。インターン段階では性格診断部分のみが課されるため、所要時間は約30分程度です。SPIや玉手箱のような能力テストとは異なる特性を持つアセスメントです。
eF-1Gの仕組みと評価の仕組み
eF-1Gは受検者の思考・行動・感情パターンを多角的に分析し、職業適性や職場での行動傾向を把握するためのアセスメントです。回答に正解・不正解はありませんが、回答の一貫性が分析の前提となっているため、意図的に回答を操作しようとすると内部矛盾が生じ、信頼性の低いプロフィールとして処理される可能性があります。
自分の実際の行動傾向・価値観・思考パターンに基づいた正直な回答を心がけることが、正確なプロフィール形成につながります。インターン選考での適性検査結果は、本選考への接続や職種別マッチングの参考情報として活用される場合があります。
性格診断で評価されやすいプロフィールの傾向
eF-1Gの結果でライオンの採用基準に合致しやすいとされるプロフィールは、企業が求める「志・スキル・行動」の3要素と関連性があります。
協調性と主体性のバランス
チームとの協力を大切にしながら、自ら課題を発見して動ける傾向は、ライオンが求める「行動」要素と対応します。どちらか一方だけでは不十分であり、チームプレーと個人の主体性を両立させる人物像が選考において評価されやすいです。
目標設定力
曖昧な状況でも自分なりのゴールを設定し、そこへ向けて動き続けることができる傾向は、「志」の要素と対応します。将来の明確なキャリアビジョンを言語化できている就活生が、この点で有利になる場合があります。
変化への適応力
消費者ニーズが急速に変化する消費財業界において、柔軟に対応できる思考パターンは、ライオンが必要とするスキルセットの一部です。
適性検査対策として最も効果的なのは、事前に自己分析を徹底することです。過去の経験から自分の行動傾向・強み・価値観を客観的に把握しておくことで、回答の一貫性と自己認識の精度が高まります。
監修者からのアドバイス
三好 達也（キャリアアドバイザー）
ライオンのインターン選考はES・動画・適性検査のみで合否が決まる構造であるため、面接での挽回ができません。特に志望動機の差別化において「花王ではなくライオンである理由」を自分の言葉で語れるかどうかが合否の分岐点になりやすく、競合比較の視点を持たないままエントリーすると通過率が下がります。志望動機の深掘りや選考準備に不安がある方は、キャリアアドバイザーへの相談を早めに検討することで、ES完成までの時間を有効に使うことができます。
選考の第一関門である適性検査。SPIの頻出問題を短時間で総ざらいできる資料を活用して、まずはボーダーラインを確実にクリアしましょう。
インターンから本選考へつなげる戦略
インターンシップへの参加は、本選考の準備を前倒しで進める機会として機能します。インターンで得た企業理解・社員との対話・業務体験を、本選考のES・面接でどう活用するかという視点を持って参加することで、単なる体験以上の価値を引き出すことができます。
本選考でライオンが問う内容と評価軸
ライオンの本選考では、ES・Webテスト・複数回の面接という標準的なフローを経て採否が決まります。インターン選考と比べて選考の深度が増すため、インターンで培った企業理解を土台に、各ステップでの準備を積み上げていくことが求められます。
本選考の面接では、「AIをライオンの製品に応用するとすればどのような方法が考えられるか」「ライオンで成し遂げたいこと」といった、企業特有の思考力を問う質問が出題されることがあります。インターン参加時に収集した業務情報や社員の言葉を踏まえた回答は、志望の真剣度を示す有効な材料になります。
競合他社との差別化軸の設計
ライオンの本選考において「なぜ花王ではなくライオンなのか」という問いに答えられる準備は、面接突破の必須条件となります。競合比較の視点を持つためには、主要競合との違いを整理しておくことが有効です。
ライオンを他社と比較する際の主な軸としては次のような観点が活用できます。
- オーラルケアにおける強み：歯科医師・歯科衛生士との連携や口腔ケア教育への投資といった、ライオン特有のオーラルヘルス訴求
- ReDesignビジョンの独自性：習慣づくりそのものを事業の核に置くアプローチは、他社の「より良い製品を届ける」という訴求と切り口が異なる
- サステナビリティへの取り組み：歯ブラシリサイクルや省エネ処方への転換など、ライオン固有の環境対応施策
- 企業規模と事業の独立性：グループ企業の一員ではなく単独で消費財事業を展開している点
これらの軸を自分の価値観や将来の目標と組み合わせることで、ライオンという企業への固有の志望理由を構築できます。
インターン参加後の記録と本選考への活用
インターン参加後には、体験した内容・社員から聞いた言葉・グループワークでの気づきを文章として記録しておくことを推奨します。時間が経つほど記憶の鮮度が下がるため、参加当日または翌日以内にメモとしてまとめることが、後の活用において精度を保つ上で効果的です。
座談会で聞いた話の中に「公式サイトには載っていなかった現場のリアル」が含まれている場合、それは本選考の志望動機や「知ったきっかけ」設問で活用できる価値ある一次情報になります。インターンに参加した経験そのものが、本選考での語りに深みを加える素材として機能します。
本選考のES作成に向けた準備スケジュール
夏季インターン（9〜10月）に参加した場合、本選考のエントリーは翌年3月前後から本格化します。それまでの約5〜6ヶ月間を、自己分析・業界研究・競合比較・ES下書きという準備に充てることで、本選考時点で完成度の高いESを用意できます。
インターン参加後すぐに本選考を意識した自己分析を始め、遅くとも12〜1月には志望動機の草稿を作成する流れが、多くの就活生が採用を勝ち取るうえで有効なスケジュールです。ライオンのESでは200〜300字という制限内で深みのある内容が求められるため、推敲と加筆修正の時間を十分に確保しておくことが求められます。
まとめ
ライオン株式会社のインターンシップは、営業・スタッフ職・研究職・生産技術職という3コースで構成された1日完結型のプログラムです。選考はES・動画（研究職コース中心）・適性検査（eF-1G）という書類・テスト型で完結し、インターン段階での面接は実施されません。
合格に向けたポイントは、「なぜライオンなのか」という志望の明確性と、企業理念「ReDesign for a Better Life」との具体的な接点を示せるかどうかにあります。競合他社との差別化軸を自分の言葉で語れる準備をESに落とし込めているかどうかが、選考通過を左右する核心的な要素です。
動画提出は研究職コースを中心に求められる選考要素であり、スクリプト作成・反復練習・録画環境の整備という3ステップの準備が完成度を決めます。適性検査は正直かつ一貫した回答が基本であり、事前の自己分析が最も実効性の高い準備方法です。
インターンシップはゴールではなく、本選考に向けた出発点として位置付けることが、最終的な内定獲得への近道となります。インターンで得た体験・情報・社員との対話を記録し、本選考のES・面接で活用することで、他の就活生とは異なる深みのある志望動機を形成することができます。まずはマイページ登録とエントリーの準備を早めに整え、各コースの開催時期に合わせて計画的に応募を進めてください。
