内定を得た先輩たちが、どのように選考を突破していったのかをリアルに語った体験レポートが多数掲載されています。エントリーシートの書き方から、WEBテスト・筆記試験の傾向、グループディスカッションの進め方、さらには面接対策まで、実際の選考を段階ごとにご用意。 就職活動全体の流れや対策のヒントを、具体的なエピソードから学べる内容になっています。
Qコンサルタントという職業を志望する理由と、DTCを志望する理由を教えてください。
Aコンサルタントを志望する理由は顧客の経営改善という企業の将来を左右する変革に関与するという社会的貢献度の高さである。塾のアルバイトで1年間担当した生徒が第一志望に合格した際大きな達成感とやりがいを感じた経験から、顧客の今後に関わる重大な施策を私自身の力で成功に導ける職業に就きたいと考える。貴社を志望する理由は私の2つの就活軸が貴社に合致すると考えるからだ。1つ目は「多様な領域に関して知見を持ちつつも自身の専門性を有する」である。所属サークルで協賛活動を初めて実施する際、協賛にかかる準備に知見がないために、必要事項のヒアリングや実施準備に時間がかかり協賛打診までに必要以上に時間を要した経験から、目標達成には前提となる知識を有することで初めて正確な施策を取れると考える。貴社では顧客の多様な要望に対して専門性を持って対応できる人材が豊富であることを学び、貴社のアセットを活用して顧客の要望に適切にかつ最速で答えると共に自身もその専門性を有する人材の一端になりたい。2つ目は「若手の段階から顧客の成果創出に全力を捧げられる環境に身を置く」である。長期インターンでコンサルティング会社に勤務していた際、業務内容が調査用プロトタイプの作成や議事録の作成等が主であり、顧客の価値創出に直接繋がる業務に携われることが少なかった経験から、若手の段階から直接的に顧客の成果創出につながる業務を行っていきたいと考える。貴社ではある一定の基礎能力がついた後は自身が積極的に声を上げれば難度の高い重要な業務に携われる機会があることを知り、挑戦環境が整う貴社で顧客の価値創造に直接関わっていきたいと考える。
Q志望動機
A私が貴行を志望する理由は、安定した企業基盤と成長機会の両方を提供している点に魅力を感じたからです。貴行は、日本国内外での金融サービスを提供し、デジタル化やグローバルな金融技術の導入にも積極的です。私は、金融業界において新しい技術やサービスに触れながら、自己成長を図りたいと考えています。また、貴行が取り組んでいる環境や社会貢献活動に共感し、金融を通じて社会課題の解決に貢献したいという思いも強く持っています。将来的には、社会にインパクトを与える金融商品を提供し、企業としての成長とともに自分も成長できる環境に身を置きたいと考えています。
Qこれまでの人生で力を入れた取り組みについて、SMBCグループ人財ポリシー(※)で求める「プロフェッショナル」「チームワーク」「挑戦」それぞれの発揮事例を教えてください(各250字以内)
Aプロフェッショナル:高校の合唱部でパートリーダーを務めたとき、自分の欠点を克服したことだ。私は大会出場という目標の為に厳しい指導をしていたが、仲間の気持ちを団結させることができず、顧問からリーダー失格と言われた。落ち込んだがリーダーの責務を果たしたいと思い、私のどのような点が不適切だったかをすぐに尋ね回り、私には傾聴力と素直さがなかったことに気づいた。そのため毎日仲間から指導のフィードバックをもらい、指摘を吸収して改善に向けた試行錯誤を繰り返したことで、引退時に「最も成長したリーダー」と周囲から認められた。 チームワーク:各メンバーを尊重するチーム作りに努めたことだ。日本人と海外の学生でワークをしたとき、一人が自分の意見を話すばかりで他者の意見に耳を傾けず、仲間は発言意欲を失っていた。これでは「異なる背景を持つ学生同士の多角的議論」というワークの目標を達成できないと考えた私は、当該者に仲間の意見を取り入れることの重要性を訴え、積極的に他メンバーの意見を求めながら議論を進めた。この行動を契機として当該者は仲間の発言を遮ることがなくなり、チームの一体感が生まれて活発な意見交換をすることができるようになった。 挑戦:留学先で異文化と共生するために行動したことだ。私は異文化交流を望む他の留学生と寮に住んでいたが、欧米系の人々が毎晩パーティーをしていたので、アジア系との間に溝ができていた。何度も静かにしてほしいと伝えたが効果がなかったため、相手の立場を想像し、彼らは我々の文化をよく知らないから意図を理解できないのではないかと考えた。そこである日自分から声をかけて、文化の違いについて話し合うことにした。この結果、互いの文化を尊重しながら生活することを共通目標として再度確認し、退去時には別れを惜しむ程の仲になった。
QDeloitteのコンサルタントになって実現したいことを具体的に記載してください。(350文字以下)
A企業の成長戦略策定、特にクロスボーダーM&A案件を通じて、世界における日本という国のプレゼンスをより一層高めたい。海外留学中に様々な地域の友人が日本製品の質の高さを褒め称えてくれた時、日本人としてこれをとても誇らしく感じた。そして、世界に誇る技術を持つ日本という国の魅力を、より多くの人々に知ってもらいたいと考えた。そのためグローバル規模の成長を志す企業のクロスボーダーM&A案件に携わり、海外で日本企業自体やその技術力の存在感を示すことで、日本という国への関心を高めたい。貴社のコンサルタントとして働くことができれば、蓄積された知見やノウハウに加えてグループ内や他国ファームの協力を迅速に得ることができるという強みがあるため、クライアントに最適なソリューションを提供しながら私の夢をかなえられると考える。
Q志望動機(字数指定なし)
A貴社への志望動機は2つある。①コンサルティング業務の特性と②貴社の強みであるマネジメントコンサルティングである。①コンサルティング業務に魅力を感じる理由は、仕事を通して自己成長を実現したいという思いがあるからだ。大学時代の留学では異なる文化や価値観を持つ人と交流する中で、語学力を向上させたのみならず新たな視野と柔軟性を身に着けた。すると帰国してから、社会の在り方やニュースの捉え方がこれまでとは異なることに気が付いた。ここで私は、「知る」という行為は私自身の視野を深く・幅広くしてくれるものであると実感し、同時に「知る」行為によってもたらされる自己成長を楽しいと感じること気がついた。そのため、知識を磨き続けて成長を続ける必要があるコンサルティングという業務は、成長を楽しむことができる私の特性とあっていると感じる。②私はコンサルタント業務へ魅力を感じているが、その中で貴社を志望するのは、マネジメント領域に特化しているという強みを持つからである。私は高校時代に所属していた合唱部で、新歓委員会に新設された「監督」という立場にあった。これは委員長のように新歓プロジェクトを策定し実行する立ち位置ではなく、委員長の采配や計画が想定通りに進んでいるかをチェックし、最終目標である「新入部員40人獲得」を達成するために必要なことを分析して改善策を委員長に進言する立場であった。この監督を経験したときに、計画遂行とは別に全体のマネジメントを担う人物がいると、客観的な助言をくれるためプロジェクトの有用性を確認しやすいという言葉を顧問と委員長から頂いた。これは、貴社がProject Management Officer (PMO)として実際に行っている業務と似たようなものではないかと考える。そのため、コンサルティングファームの中でもマネジメント領域を先駆け、クライアント様から90%以上のリピート率を誇る実績と信頼性のある貴社にて、マネジメントを学び成長したいと感じた。以上の理由から、貴社を志望する。
A貴社のアートを通じて人生を豊かにするという企業理念に共感し、志望しました。幼い頃から絵画や音楽、文学、映画などさまざまな芸術に触れて育ち、嬉しい時や落ち込んだ時などいつも私に寄り添ってくれてより明るい気持ちにさせてくれたのは間違いありません、食事などのように生きていくための必需品ではないですが、自分がアートを通して人生が豊かになったと身をもって体験しているため、一人でも多くの人の人生をより豊かなものにしたいと思い、志望しました。
QNTT東日本というフィールドでどんな未来を創造したいですか?それをNTT東日本で成し遂げたい理由も具体的に教えてください。(200文字以下)
A貴社が持つテクノロジーと自治体のニーズを結び付け、デジタルイノベーションによって地域ビジネスの発展を促進していきたい。スマートシティの構築によって企業や人の誘致ができるだけでなく、地域企業の発展にもつながり、現在問題となっている都市集中が解消できる。他社にはない貴社の「地域密着型」「広範なビジネス領域」という特徴を使い、全国の自治体に多岐にわたる提案ができるところに強く惹かれた。
Qあなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。(500文字以内)
A体育会の部活に初心者で入部し、私なりのチーム貢献のあり方を見つけた経験だ。未経験者という高い障壁を伸び代があると前向きに捉え、試合出場を目指し人一倍練習量を重ねた。また、基礎体力不足という課題から自主的に週3回のウェイトトレーニングを取り入れた。その結果、1年かけて初めて出場することができた練習試合では、貢献度を示す効果率が66%でMVPに選出され、これまでの苦労以上に大きな自信を手に入れることができた。公式試合では出場は叶わなかったものの、プレー以外での貢献の形を自ら考えた結果、相手の偵察を深めることが重要だと考えた。そこでポジションごとの特性を捉え多角的に分析を行った。この分析をスプレッドシートで図式化し共有したことで、チームの勝利のための客観的な情報発信に成功した。また、強いチームには圧倒的な一体感があるという特徴を見出し、鼓舞する声がけを絶やさずチームの団結力を高めた。プレーで貢献できる機会が少なくても、自分だからこそできる役割の形を見つけ出した。新たな挑戦にこそ意義があることを見出し、努力することで自分なりの輝く場所を見つけたことは大きな学びであった。
Qベイカレント・コンサルティングの志望理由をご記入ください(200文字以内)
A私のキャリアプランを実現できると確信しているため、貴社を志望する。私はカフェのアルバイトで、マイタンブラーや紙ストロー使用推進による脱プラスチックへの貢献に努めた。人々の意識の変化を肌で実感し、自分の発想が社会に還元されることの楽しさを知った。貴社はサスティナビリティに基づいた事業を多岐に渡り展開しており、「SDGsを浸透させる戦略立案に携わる」という私の目標に深くコミットできる環境だと考える。
Q社員共通の価値観・共通理念として「7つのコアバリュー」を掲げ、大事にしております。7つのうちから1つテーマを選び、コアバリューに対する、あなたご自身の考えを教えてください。(※200字程度)
A選んだコアバリュー: 失敗を恐れるな失敗の原因を分析し、悔しさをバネに努力することで成長ができる。失敗を恐れ、現状維持を続けていては成長しない。音楽系サークルにて、演奏技術等に大きな課題があった初心者のチームをまとめ、20チームが参加する大会で優勝する史上初の快挙を達成した経験がある。メンバーの本質的なニーズを対話により引き出し、また演奏技術向上のためにメンバーそれぞれに適切な練習方法を提案し、毎日4時間の自主練習も重ねた。失敗・不可能こそが飛躍的な成長を生むことを学んだ。