Q: 自己PRをご記入ください。（400字以内）
A: 私は16年間の剣道人生を通して、目標達成の為に周囲を巻き込み試行錯誤を繰り返し行いながら努力を継続する事が可能です。昨年11月にゼミ活動で、タイで１週間程剣道指導を行いました。私にとって初の海外であった為、言葉の壁が深刻な問題であり初日は指導内容を理解してもらえず、不信感を与えてしまいました。少しでも理解をしてもらう為、アプリによる翻訳、ジェスチャー等、様々な工夫を試しました。



結果、徐々にコミュニケーションが上達し、50人程いる生徒達が剣道に対して熱心に楽しみながら稽古に励み、更には指導を求めてくるようになりました。生徒達が上達する姿を見て人の成長に尽力する事にやりがいを感じました。この経験から、諦めず様々なアプローチ方法を模索し実行することの大切さを学び、貴社入社後は自分の強みを最大限発揮しながら、お客様のお困り事に寄り添い、様々な解決手段を考え提供し、お客様の笑顔を増やしたいと思います。
Q: 志望理由と入社後に実現したいあなたの夢をご記入ください。（400文字）
A: 私が貴社を志望した理由は、営業スタイル...

Q: Qあなたの強みである個性を表すキーワードと、その個性がよく表れている具体的なエピソード(最大3つ)について教えてください。
A: 修正力※個性のキーワード（200字以内）



サークルでチームとして働く際の失敗経験を活かし、初出展の模擬店運営を指揮した個別指導塾での英語のカリキュラムを見直し、講師がスケジュール通りに指導できる形をつくった



自身の語学の会話能力の低さを改善するために留学生との交流を行い、日常会話を学んだ。



以下は具体的なエピソード（400字以内）



私は学生生活を通してテニスサークルと国際交流サークルの2つで幹部を行ってきた。テニスサークルではマネージャーとして練習の手配や新歓業務のリーダーを務めた。新歓業務はチームを動かす初めての経験であり、自分が中心となって仕事をメンバーに割り振る形をとった。一方メンバー内での価値観のずれから士気の低さや業務への認識の乖離があり、結果として目標数の新入生が所属したものの、同期内部での関係が悪化した。国際交流サークルでの初出展の模擬店運営ではこの点を反省...

Q: Q趣味、特技について教えてください。（100字以内）
A: 趣味はソフトテニスと旅行。大学でソフトテニスの部活とサークルを両立している。長期休みには最低1度は泊りがけの旅行に行く。特技は初対面の人と仲良くなること。友人から「懐に入るのが上手」と言われたことも。
Q: Q自己PRしてください。（300字以内）※他者との関りがわかるエピソード
A: 私の強みは、他者に寄り添いながら先導する力だ。大学で所属する部活動で発揮された。部長を務めていた時に、部員間で練習に対して質重視派と量重視派で意見が対立した時期があった。そこで私は間に立ち、部員ひとりひとりと順に面談をした。



面談では、どんな意見もまず受け入れ、考えや求めるものを聞き出すことに注力し、相手の話が愚痴になりそうになった時は、全く別の話題を振って雰囲気を変える等した。面談の結果、全員練習参加の日と自主練習の日を設ける折衷案の提案をし、全部員が納得できる手段を取った。貴社で働く際にも、この力をお客様、そしてチームメンバーの求めることをくみ取り実現することに活かしたい。
Q: Q学生時代に力を入れたことはあります...

Q: Qあなたの強みである個性を表すキーワードと、その個性がよく表れている具体的なエピソード(最大3つ)について教えてください。
A: 【キーワード】（10文字以下） 困難を選びやり抜く力



【エピソード①】（50文字以下） 責任者を務めたゼミ対抗スポーツ大会を盛り上げるべく、過去の踏襲を選択せず史上初の取り組みを複数敢行。



【エピソード②】(任意)（50文字以下） 留学先で、1学期目は個人として参加したスポーツ大会に、2学期目は自らチームを作り参加することを選ぶ。



【エピソード③】(任意)（50文字以下） 補助金申請を支援するインターンで、顧客企業を採択に導くため、インターン生ながら大幅な事業変更を提案。
Q: Q当社において実現したいこと、成し遂げたいことを記載してください。※必ずしも事業に紐づく具体的なものでなくても問題ありません。これまでの経験を踏まえ、当社でどのように活躍したいですか。（200字以内）
A: 先述のような、生活基盤を築く事業を、社内外の多様な仲間と共に作り上げたい。私は、留学や長期インターンなどを通じて、多様な方々と...

Q: Qあなたの強みである個性を表すキーワードと、その個性がよく表れている具体的なエピソード(最大3つ)について教えてください。
A: 協調性を活かした改革力



【エピソード①】 大学での部活動において三年生の頃から戦術面でチームをリードする役職に就き、部員の個性を引き出す。



【エピソード②】 高校生の頃の部活動において地区最弱であったチームに主将として改革を起こし、地区ベスト８まで成長。



【エピソード③】中学生の頃に所謂ブラック校則を撤廃する為に生徒会長に立候補し、その目的を達成する。
Q: Q上記設問で回答したエピソードを1つ選択し、詳細を教えてください。 （400文字以下）
A: 大学二年生の冬に日本一を決める甲子園ボウルで敗退した際に、自分はチームに対して何も力になれていないことを実感し、三年次にキック主任という戦術面でチームをリードする役職に就いた。アメフトはオフェンスとディフェンスで完全に役割分担されており、それぞれの専門の選手がいる中、キックは選手全員が出場することができる。200名の部員全員で一つのことに取り組む為...

Q: Q.学生時代力を入れたことを教えてください（400字以内）
A: ゼミナール委員会の活動で、下級生向け入ゼミ説明会の責任者を務めた。本説明会は各ゼミの担当教授70名や学生部など関係者を多く巻き込む企画だが、当時委員の帰属意識が低く委員間連携が取れていない点に不安があった。また昨年は学生の参加数が少なかった。原因を分析し、2つの課題を乗り越え企画を完遂するため、3点工夫した。1点目は委員を上手に頼ることだ。準備期間が全委員の就職活動や帰省等と被ったため、単純作業の適切な分配を意識し、委員の協力を得た。2点目は学生向け資料や広報の強化だ。例年の資料形態から大きく変革し視認性を高めると共に、広報部署と連携し情報発信に力を入れた。3点目は関係各所への迅速な対応だ。教授や学生部の連絡に即時対応を徹底し、信頼関係を構築した。上記の結果、滞りなく企画を完遂し、延べ千人の学生を動員した。他者を上手に巻き込み行動する知恵、粘り強い努力と工夫で困難を乗り越える術を学んだ。
Q: Q.現状をよりよくするために、自ら考え行動した経験を教えてください　　　　　（400字以内）
A: 千人規模の高校生が通う塾のチュー...

Q: Q.学生時代力を入れたことを教えてください（400字以内）
A: 150名所属のダンスサークルにて幹部として、部員を15大学対抗コンテスト1位に導いた。連覇を目指すも、気後れした部員が向上心を失い10％が無断欠席していた。そのため、通常3時間の活動のうち半分が復習に充てられ進捗が遅れ、踊りもまとまらなかった。優勝の追求には、部員の団結と練習の効率化が必須と考え、私は以下を実行した。（１）練習外の時間を活かすべく、同期20名に働きかけ、欠席者向けの復習動画の作成、補習の開催に取組んだ。（２）部員が主体性と帰属意識、向上心を持てるよう、同時期に行われたイベントにて、統括として、全員に広報・照明等の役割を割り振った。また、自身も各係の会議に参加し信頼関係を構築し、各部員へ退会練習への参加を促した。以上を3ヵ月行った結果、部員の熱量が高まり、12月の無断欠席ゼロ、復習も30分間に収まり、チーム力と技術力向上に集中でき、「団結力」の審査基準も満たし連覇を果たした。
Q: Q.現状をよりよくするために、自ら考え行動した経験を教えてください　　　　　（400字以内）
A: 300名が受講する予備校講座において、講師...

Q: アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、あなたの就職軸に沿ってアクセンチュアを志望する理由を教えてください。
A: 貴社に身を置くことで、私は自分のビジョンである「不」のない社会を創るを達成できると考えているためである。 社会には不安、不満、不便など課題がある。この先進化が期待される「IT分野」×「発想力」という自分の強みにより不が解消された閉塞感のない社会を創り上げたい。実現ため2つの軸を掲げた。 1つ目は野心を持って常に上を向けるか。現状にとどまらずに、課題に取り組み想像以上の未来に挑み続けたい。 2つ目はIT分野の新境地に挑戦できるか。ITは今後の社会に不可欠なものとなる。そのため、この分野との組み合わせにより、実現可能性が広がる。 貴社はコンサルタントして答えの無い課題に挑戦し続けている点と社会のDXに取り組みITの先駆者を目指す点が自分の2つの軸を満たしていると考える。元々総合ITコンサルティングファームで世界最大規模を誇っていた貴社だからこそ実現できると考え、私はその一翼となるよう貢献したい。

Q: 「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。 ※「未来のアクセンチュアに必要なDNA」は以下よりご確認ください。 https://www.accenture.com/jp-ja/Careers/students-graduates-dna ※あなたの志向性を確認する為であり、選択する項目によって選考の結果が変わるのものではございません。
A: 常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である
Q: アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、あなたの就職軸に沿ってアクセンチュアを志望する理由を教えてください。
A: 私の就職軸は主に2つある。まず、1つ目の軸は、日本産業の国際的プレゼンス向上に寄与できることだ。コンサルタントになることでこの目標を達成できると考えており、中でも貴社は主に以下の2点で非常に魅力的であるため、志望している。1点目は、テクノロジーに対する強みだ。今日の企業変革においてはテクノロジーやデジタルが必須だと拝察しており、豊富なノウハウを持つ貴社で知見を深め、顧客企業に対して有効な解決策を提案できるようになりたい。2点目は、上流から下流までの一貫した変革支援だ。私は...

Q: あなたの会社選びの軸は何ですか？(100字以内)
A: 「努力が適正に評価される環境があること」「人々の生活をモノを通じて豊かにできること」の2軸を大事にしている。そのような環境で仕事していく中で、自分自身も成長していきたいと考えている。
Q: ガクチカ
A: 私は学生時代、ゼミ長としてゼミ運営に携わり、「全員が成長できるゼミ」の実現に向けて注力してきた。週に6コマゼミがあるという厳しい環境の中、モチベーションが低下しつつあるという課題があった。そこで新たにアンケート制度を導入し、毎回の振り返りとそれに対するフィードバックの実施、また本当に学びたいことの明確化などに努めた。この経験から自らがまず行動することの必要性や、傾聴力の重要性を学んだ。