1.これまでの人生で力を入れた取り組みについて、SMBC グループ人財ポリシー(※)で求める「プロフェッショナル」「チームワーク」「挑戦」それぞれの発揮事例を教えてください。なお、各項目に記載する取り組み、エピソードは重複していても問題ありません。
プロフェッショナル:長期インターンにおける営業活動の経験だ。勤務当初は 1 日 1,000件の架電をしても成果が出ず、悔しい日々が続いた。私は「努力の方向性を見直すことが成長につながる」と考え、スクリプトの改善や、相手企業の特徴分析、経験豊富な営業社員への積極的なフィードバック依頼など、PDCA を回し続けた。その結果、1 日の案件獲得数を平均 0.5 件から 1 件へと倍増させることができた。この経験から、自ら課題を発見し、最速で改善策を講じる「自己成長を追求する姿勢」こそがプロフェッショナルとしての基盤であると学んだ。チームワーク:大学のサークルにおいて、大規模なスポーツ大会の責任者を務めた経験だ。大会では敗退チームが早々に帰宅してしまう点が課題だった。改善策の方向性をめぐって意見が割れたが、私は全員の意見を丁寧に聞き、納得感を重視した上でトーナメント制からリーグ戦方式へと変更する案を提案した。結果として、最後まで多くの学生が大会を楽しめるイベントへと改善できた。この経験を通じて、多様な視点を受け入れ、メンバーと共に最適解を導くことの大切さを学んだ。挑戦:スマートフォンのアプリ開発の経験だ。大学 2 年時に初めて触れたプログラミングの授業では、周囲が経験者ばかりで大きな劣等感を抱いた。しかし、未知の分野だからこそ深く理解したいと考え、授業外でも自主的にプログラミング教室に通い、学習を継続した。最終的には自作のアプリを開発・実装することができた。この経験から、新しい挑戦を成功させるには「覚悟を持って踏み出す勇気」と「支えてくれる環境を最大限に活用する柔軟さ」の両方が必要であると実感した。
将来なりたい社会人像、または社会に出て仕事を通じて成し遂げたい夢や目標について教えてください。
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