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Q: あなたが学生時代に最も力を入れて取り組んだことは何ですか(100)
A: ○○サークルの運営。今年度、幹事長として会場の手配やチラシの作成、部員のマネジメントを担当。「多様性」をテーマにクラブ「○○」でショーを開き、2つのメディアの密着取材を受けた。
Q: どのような目標を持ち、達成のためにどのように行動したのか、詳しく教えてください。その過程で失敗や苦労があれば、そこから学んだこともお書きください(800)
A: 大学1年時、○○として参加した○○が楽しく、かけがえのない思い出になった。「もっと大きな○○で社会に影響を与え、自分の感じた以上の楽しさを他の人にも味わってほしい」と夢を持ち、幹事長を目指し誰よりも働いた。しかし幹部になった2年時、前幹事長と幹部が○○の演出で対立し喧嘩が頻発。他の幹部がやる気を失う中、後輩に満足できる○○を届け来年に繋げるためにも、対立した両者と1対1で話し合い解決。大きな声を出すのが苦手だった前幹事長に代わり、リハーサルや○○の○○練習で指揮を執った。献身さを認められ幹事長になった今年度、○○最大級のクラブ「○○」で「多様性」をテーマに○○を企画。巧みな話術やカリスマ性のなか...
Q: 【課題解決の経験】高校時代以降に課題や問題点に直面した経験を教えてください。またそれをどのように解決しましたか?200文字以上でご回答ください。
A: 私の高校時代以降、課題や問題点に直面した経験は、大学の○○サークルでの作品創りです。私は大学から○○というジャンルの○○を始め、大学3年の夏に一から振り付けを作った単独作品をサークル内のイベントで披露しました。この際直面した課題は主に3つあり、①自身の実力向上、②未経験者の成長支援、③メンバーのモチベーション維持の3つの課題に取り組みました。まず、①については、○○未経験からの挑戦だったため、基礎練習に加え、外部のレッスンや作品参加を通じて技術向上に努めました。次に、②では未経験者が多かったため、経験者とペアを組ませる指導法を導入し、未経験者は丁寧な指導を受けられ、経験者も教えることで理解が深まる相乗効果を生みました。最後に、③のモチベーション維持では、決起会や練習後の食事会を企画し、練習が楽しいと思える環境を作ることに力を入れました。これらの工夫により、最終的に26人のメンバーと共に完成度の高い作品を披露し、先輩やOB・OGを始めとする、多くの人から高...
Q: 志望する理由をを教えて下さい。
A: パッケージ業務の第一線で活躍する社員のもとで学べる環境と、企画を実現できる高い印刷技術を持っている点に強く魅力を感じ、志望いたしました。私は「自分のアイデアや制作物で人々の心を動かすこと」を目標に、特に生活者の心に響くパッケージを生み出したいと考えています。貴社が手がけた森永製菓「PANDARS」のパッケージ企画を通じて、ターゲット分析とデザインへの落とし込み方を学び、感銘を受けました。また、実際に貴社の社員の方と話す機会があった際、パッケージを見て、自分にはない視点でアドバイスを下さり、自分に持っていない視点から物事を見て企画をしてるような社員の方のもとで働きたいと強く感じました。
Q: 志望動機
A: 私は、人々の安全で快適な生活を支える社会インフラの整備に携わりたいと考え、貴社を志望いたしました。貴社は建設技術に加え、地域社会との協調を重視しており、単に構造物をつくるだけでなく「まちをつくる」姿勢に共感しています。大学では○○を専攻し、○○や○○などの社会基盤がどのように形成され、維持されているかを学びました。その中で、災害時にも強いまちづくりの重要性を実感しました。将来は、現場での施工管理を通じて地域の安全を支えるとともに、ゆくゆくは計画段階から携わり、より効率的で持続可能なインフラ整備に貢献したいと考えています。
Q: 学生時代に力を入れたこと
A: 私は研究室でのグループ実験において、限られた時間の中で正確なデータを取得するためのチームマネジメントに力を入れました。メンバー間で作業の偏りが生じていたため、全体の進捗を見える化し、役割を再分担する仕組みを提案しました。その結果、実験の効率が向上し、締切に余裕をもって成果をまとめることができました。この経験から、チームで成果を出すためには、周囲の状況を把握し、協力し合う姿勢が欠かせないと学びました。
Q: ...
Q: 学生時代最も頑張ったことについて記入して下さい。(400字以内)
A: 5年間塾講師のアルバイトを経験し、うち2年間は協調性を強みとするリーダとして行動してきました。とりわけ塾内の会議の主催進行及び意見合成や後輩の授業サポートに徹していました。その中でも教室規模拡大のため2年間で倍の人数の生徒数を増大させるための会議を行った際、意見合成には力を入れました。宣伝手法として、学校前でビラを配る案が出ましたが、コストや顧客満足度上昇の面から在籍生徒の爆発的成績上昇による口コミを狙う手法を掲げ、意見合成をしました。また成績向上を図りかつ後輩を支えたいという思いから、後輩の授業時に生徒の理解状況や学校行事、模試テスト等の日程を把握しているかの確認フォローにも貢献しました。結果として目標を達成することができ、仲間を支えることの大切さや前提条件のすり合わせ、顧客ファーストの重要性そして優先順位をつけることの大切さについて学ぶことができました。
Q: 志望動機を記入して下さい。
A: 大手4大キャリアであり海外志向性のある貴社で研究での知見を活かし、ネットワークインフラエンジニアとして活躍していき...
Q: MISI(伊藤忠丸紅鉄鋼)スピリットの中で自身に合うものを選択してください。
A: 選択:「探求」
理由:興味をもった事柄を深掘りすることで、結果を追求してきたからです。中学時代には、○○部にて競技に没頭する中で、実力向上のために情報収集を重視しました。情報誌を毎月購入して学ぶほか、情報交換用のTwitterアカウントを作成し、外部の練習に参加して選手同士の交流を広げました。助言をもとに試行錯誤を続けた結果、高校では1年次からレギュラー入りし、アカウントも1500フォロワーに達するなど、発想の拡大に手応えを感じました。目標に向かう姿勢が、視野の広がりと知的好奇心の深化に繋がったと考えます。
Q: 大切にしている価値観の中で自身に合うものを選択してください。
A: 選択:「当事者として」
理由:自らが主体的に動くだけでなく、主体性を促すことが重要だと考え、施策を実行したからです。その必要を感じた背景には、大学2年次に○○部にて経験した、当時の幹部への不信感を原因とする設定目標の形骸化があります。この時私は次期幹部であり、体育会のような足並みが揃いやす...
Q: 仕事を選ぶ上でのポイント
A: 互いに尊重しあい高めあうことのできる仲間や、周囲の環境を重視します。これまで、中学から大学の体育会部活動の際に結果が出ない現実に何度もぶつかり、逃げ出したい気持ちに幾度となりました。しかし、共に厳しい練習を乗り越え、応援しあった仲間の存在があったことで、粘り強く続けることができました。仲間の存在が私の原動力であり、仲間からのフィードバックや「ありがとう」には大きなやりがいを感じています。そして、JALフィロソフィを体現し、互いに尊重しあい、高めあうことのできる貴社の仲間や環境の中であれば、「終わりのない」サービスや保安をチームで追求し続けることのできる生涯学び続ける者でありたいです。
Q: どのようなCAを目指すか
A: チームやお客様が安心できる「縁の下の力持ち」を目指します。体育会部活動のマネージャー活動で、日々の体調管理や声掛け等を通じて、選手が安心して競技に向き合うことのできる環境作りに取り組みました。裏方ながらも選手の笑顔を引き出せた時には大きなやりがいを感じました。この経験を活かし、貴社の客室乗務員としてお客様はもちろんのこと、共にフ...
Q: 志望動機
A: 私が貴社を希望する理由は地元である〇〇の地域活性化に貢献したいという思いからです。
近年、〇〇には〇〇、〇〇などの大手企業が新規投資を行い、地域経済が成長を遂げています。その中で、貴社が目指す「地域社会のデジタル化をリードする企業グループ」というビジョンに共感しました。私は、〇〇の産業基盤を支える銀行の一員として大手企業との連携を通じて雇用創出に貢献したいと考えています。
また、高校・大学で学んだ会計の知識を活かし、中小企業に対する財務分析や経営支援を通じて、地域経済の安定と成長を支える役割を果たしたいです。
貴社で、地域とともに未来を築く挑戦に取り組みたいと考えています。
Q: 自己PR
A: 私は主体性のある人間。私は高校時代に運動部のキャプテンとして全国大会出場を達成しました。定期的なミーティングでチームのモチベーションを高めたり、部員と積極的にコミュニケーションを取ることで全体の状態を把握するなど、様々な場面でリーダーシップを発揮しました。
高校〇年の時には、部...
Q: なぜコンサルタントを志望するのか
A: 体育会部活動でのマネージャー活動を通じて、選手をサポートし成長に貢献することにやりがいを感じた経験が、顧客をサポートし成長に貢献することのできるコンサルティングを志望している。貴社のワンプール制により、幅広い業界の知識を得ることで、クライアントの多様な課題解決に貢献できる点に魅力を感じる。この制度を利用し、信頼され、社会に貢献できるコンサルタントに成長したい。
Q: 志望理由
A: 私は企業の経営者や企業の課題に直接寄り添い、ともに解決策を提案できるという特徴に大きな魅力を感じています。その中で貴社が提供する企業価値の最大化に向けた企業支援は日本企業の持続的成長を支える重要な役割を担っていると考えています。

