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Q: あなたにとって自分の実力を最大限に発揮する為に必要なものは何ですか。200字
A: 自信の醸成と仲間の存在だ。私は17年の○○人生において、練習では質と量を徹底的に追求し努力を重ね、「絶対に勝つ」自信をつけることで、試合で実力を最大限発揮してきた。また、身体的精神的に苦しい状況では、共に困難を乗り越え、感情を共有してきた仲間の存在を支えに、実力以上の力を発揮することもできた。これからも余念ない準備のもと、揺るぎない自信をつけ、切磋琢磨できる仲間の存在を胸に精進していきたい。
Q: あなたにとって就職とは何か。またその中における当社志望の理由を記入して下さい。200字
A: 自己実現と社会貢献を両立できる機会だと捉えている。その上で、私のビジョンである「私だからこその価値を創出する」を実現するために最も適した環境であると考え、貴社を志望する。説明会やOB訪問を通じ、貴社には若手がやりたいことや唯一無二の挑戦を尊重し、後押ししてくれる環境があると強く感じた。私はそんな貴社で、顧客第一の姿勢を貫きつつ、「私だからこそ」の価値を残すという自己実現のために挑戦をしていきたい。
Q: 自己PR欄(...
Q: ご自身の強み
A: 私の強みは、ゼロから価値を生み出す実行力と、周囲を巻き込む力です。大学では団体活動に関するサークルを創設し、副代表として活動しました。千葉県連盟に協力を依頼し、他大学や既存団体との交流イベントを企画することで、認知度の向上と仲間づくりを両立させる仕組みを整えました。また、運営スタッフとして世界ジャンボリーに参加し、日本人が自分だけというチームでも積極的にコミュニケーションを図りました。バリアフリー設備が不十分な点に気づいた際にはチームに提案し、改善に繋げました。さらに、お笑いサークルではライブを主催し、企画・集客・広報を一貫して担当しました。特に注力したことは集客です。コンセプト設計やSNS運用に工夫を凝らすことでチケットは完売となりました。全国大会では、日々ネタをブラッシュアップし、3度準決勝進出を果たしました。自ら動き、周囲と協力しながら価値を形にする力を発揮したいと思います。
Q: 志望動機
A: 誰かの挑戦をサポートし人々の生活を支えたいからです。中でも貴行はソリューションビジネスに力を入れており、様々な角度から一気通貫でお客様のサポートが出来ると認識しています。中小企業支援に携わることで日本経済の活性化に貢献していきたいです。(2学生時代の誇れる経験について)営業の長期インターンシップに取り組み、ノルマを3ヶ月連続でたっさいしました。私は新規顧客への飛び込み営業を担当していたので、より多くのお客様に商品を知ってもらう為にテレアポを毎日行ったり直接商談を進める中で、会社のノルマ達成に貢献しました。
Q: 志望動機
A: ・創作や企画を通じて、モノづくりの面白さや社会への影響力に関心を持つようになりました。・学生時代の活動をきっかけに、作品やアイデアが人の心を動かし、ビジネスや選択につながる瞬間を目にしました。・「モノをつくる」ことそのものよりも、それによって誰かの行動や価値観が変わるような、広がりのある仕事に魅力を感じています。
Q: 人柄を表すキャッチコピーとその理由を教えてください。
A: 私のキャッチコピーは○○です。自分の強みは、周囲の意見や状況の○○を見つけ出し、前向きな方向へ活かしていける柔軟さと視点の広さだと考えています。想定外の状況にも、「意味のある出来事」と捉えて冷静に対応し、柔軟な解決策を探る姿勢を大切にしています。
Q: 入社後はどのような仕事をしたいですか。
A: 私は、多様な立場や状況に対して柔軟な視点を持ち、それぞれの中にある価値や可能性を見出すことを大切にしています。相手の立場に立って寄り添い、前向きな言葉や関わりを通じて意識や行動の変化を促すことにやりがいを感じます。自分ならではの視点から、根拠を持って価値ある提案を行い、相手の可能性を引き出...
Q: サンリオの強み
A: 貴社の強みは、「豊富なキャラクターを通じて人の心に寄り添い、優しさを生み出す力」だと考える。単なるグッズ販売にとどまらず、キャラクターそれぞれに込められたストーリーやメッセージが、人々の感情や日常に深く根ざしている点が魅力である。キャラクターの多様さにより、国や年代を超えて誰もが自分に合った、癒しや支えとなる存在に出会うことができる点も、強みの一つだ。
Q: サンリオの課題、弱み
A: デジタルシフトの強化が挙げられる。まず、オンラインプラットフォームやデジタルコンテンツを充実させることで商品の販売チャネルを広げつつ、若年層や国際市場へのアプローチを強化する必要がある。また、事業で扱われるキャラクターに偏りが強く、多様な好みを持つ消費者全員にアプローチしきれない可能性がある点。より多様なキャラクターをバランスよく展開し、幅広い層に訴求する商品開発を目指す必要があると考える。
Q: 社会にもたらしたい価値
A: 私が仕事を通じて社会に提供していきたい価値は、「人々の心に前向きな変化や豊かさをもたらすこと」です。生活の中で何気なく接する商品やサービスで...
Q: 学生時代に力を入れたことを教えて下さい。
A: 私が学生時代注力したことは大学一年から続けている○○での○○補助アルバイトだ。その時の状況によって送信する情報が変化するため、対応力が求められる。そのため時間をかけて調べた情報でも時間の関係で使われないことが多く、調べても使われないんじゃないか、という意識がアルバイト間で芽生え、調べる情報に差が出ていた。これらの意識改善のため、社員と相談し○○を活用した。SNSにも調べた情報を投稿することでタイムパフォーマンスに囚われることなく情報を発信することができると考えたからだ。また数字によって評価が可視化されるため、聴取者の求めるより深い情報を調べられるようになった。これにより質が向上し、○○率1位を獲得。同時に、SNSのフォロワーも運用開始当初の5倍を超え、チームの士気も上がった。
Q: 自己PRを記入して下さい。
A: 私はチームのために努力を惜しまない人間だ。高校時代○○部にマネージャーとして入部した。理由はマネージャーという業務を通じチームに貢献したいと考えたからだ。注力した点は二点ある。一点目はチームの現状が分析できると考え、スコアをつけられる...
Q: あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。(300文字以上500文字以内)
A: 80人規模の○○サークルの音響リーダーを務め、アジア最大級の○○大会の演出賞受賞に貢献した。リーダー就任当初、4人の音響メンバーのやる気はばらつきがあり、参加率も20%程度だった。私はみんなが主体的に取り組み、共に成果を喜び合える組織を築きたいと考え、「全員で勝つチーム」作りに取り組んだ。参加率の低さの原因は、劇作りの楽しさを十分に感じられていないこと・自身の貢献が見えにくく、勝利に対する当事者意識が薄いことであると仮定した。そこで以下の施策を実施した。まず、知識を楽しく身につけるゲームを作成・実施し、従来リーダー中心で行っていたプラン出しに積極的に参加できるようにした。また、分野ごとのサブリーダー制度を導入し、メンバー1人1人の役割を明確にすると共に、それぞれの得意分野を活かせる環境を整えた。これらの施策により、大会1ヶ月半前には参加率が80%まで上昇し、「もっと活動したい」という下級生まで現れた。本番では、「このメンバーで勝ちたい」という全員の想いがこもった最高の作品をお客様に届けることができた...
Q: 学生時代に力を入れたこと
A: 私が学生時代力を入れたことは、部活動の○○です。目標はオリンピック優勝を目指し日々コツコツと努力を積み重ねてきました。私は瞬発力に強みがあり、それを生かした演技をするため、○○の技術練習はもちろん、地上でのトレーニングにもこだわって行ってきました。また体脂肪10%以下の維持、食事、睡眠の管理、授業は絶対に寝ず1番前の席で受けるなど競技以外の面でも、自分自身と向き合い、○○のことを1番に考え生活をしてきました。その結果、○○大会優勝、○○大会優勝など、大きな大会で優勝することができました。私はアルバイトなど学生らしい経験はしてきませんでしたが、その代わりに大きな成功を経験することができたと思っています。結果として、成功を勝ち取るためには、こだわりを持って努力し続けることの必要性を学びました。社会に出ても、学生時代、○○競技をして学んだことを生かして、社会に貢献していきたいと考えています。
Q: 自己PR
A: 私の強みは1位を獲ることへの執着心です。私は13年間○○競技を行なってきました。○○競技は、技の美しさや難しさ、高さなどを得点化し競い合う競技です。その中で「圧倒...
Q: ITに関する取り組み
A: 大学内ゼミナールにてAIとデータサイエンスについて学習しています。昨年度はYoutubeのコメント分析を行いました。APIを活用し、コメントデータを取得しました。取得後はGoogle ColabにてPython言語で感情分析、形態素解析等を行いました。現在は同ゼミナールにて楽天トラベルが提供するテキストデータの解析の為、データを取得し分析を行っているところです。
Q: 学生時代に熱く取り組んだことを教えてください。
A: 海外での事業再建です。3人1チームとなり飲食店の経営立て直しを担いました。
Q: あなたがこれまでの人生で、他人と協力して成し遂げた最も大きな出来事を教えてください。※改行せずに、ご記入ください。400文字以下
A: 高校一年生の頃、私は料理部で文化祭のカフェ運営に参加した。二年生の幹部の先輩方と協力し、下級生をまとめながら取り組んだ活動で、私はゲストに多く来てもらうために整理券システムを提案した。この結果、来客数が一日三十人増加し、最終的に料理部は優秀賞を受賞した。料理部のカフェは毎年多くの人で賑わい、スイーツ提供の数や人数制限に関して苦情も多く私は申し訳ない気持ちでいた。私は、好きなアイドルショップの整理券方式を導入し、事前に来客数を把握することで効率良いサービス提供を考えた。また、文化祭前の仕込みにも積極的に参加し、一つでも多くのお菓子を焼き上げようと努力した。忙しい先輩方に代わって、下級生に適切な指示を出し、橋渡し役としてサポートすることで運営の成功に貢献した。そのおかげで例年よりも同級生からカフェの満足度が高まったと報告を受け安心した。優秀賞を受賞したときは、嬉し泣きするほどやりがいを感じた。
Q: あなたが大学(大学院)時代に経験した最も大きな失敗...

