「学生時代に力を入れたこと」

情報通信業界の広報部長期インターンシップでチームリーダーを務めたことだ。チーム結成当初はそれぞれが編集長としか連携を取っておらず、チーム内のタスク管理、情報共有が課題だった。そこで私は2つの施策を行なった。1つ目は一人一人との会話を通して、それぞれの特性やスキルを見極め、最適なタスクの割り振りを行った。よって業務効率が向上した。2つ目はチーム内会議を週1回設定するように社員の方に提案し、実現した。会議では個人の情報、目標共有を徹底し、メンバー全員が目標に対して当事者意識を持ち、切磋琢磨できる環境を整えた。結果、SNSアカウントのフォロワー数を9万人から11.5万人へと2.5万人増やし、チーム総合業績を6チーム中1位に導くことができた。この経験から、目標管理能力やチームビルディングなどのスキルを磨くとともに、チーム内でのコミュニケーションの重要性や情報共有の必要性を痛感した。

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