【企業研究】株式会社刀の事業内容・就職難易度・選考対策を徹底解説
2024年8月15日更新
はじめに
ある企業の選考に進む場合、その企業についての研究は非常に重要なものです。
しかし、企業のHPなどには就活以外の情報も掲載されているため、一見して必要な情報がわからないことがあります。
そこで、ここでは株式会社刀の事業内容や就職難易度についてご紹介します。
株式会社刀への選考やマーケティング業界をご検討中の方は、ぜひご確認ください。
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マーケティング業界
マーケティング業界は、クライアントのサービスや商品を潜在顧客層にアピールし、利用を促していく業界です。
具体的なマーケティング方法には広告・宣伝や販売促進、商品の企画、会社コンセプトなどマーケティング対象は非常に多岐にわたっています。
そのため、マーケティング業界へ進む場合は、その企業がどのような手法を得意としているのかも確認しなければなりません。
マーケティング業界以外については、以下の記事で概観しているので、ぜひ読んでください！
事業内容
企業研究において事業内容は避けられません。
ここで株式会社刀がどのような事業をおこなっているのか確認し、社会人としてその事業に関わっていきたいのかを確認していきましょう。
マーケティング支援事業
マーケティング支援事業は「企業経営に必要な四つの主機能に精通する刀が、世界最先端のノウハウを移植し一気通貫でマーケティングを機能させることで、持続可能な企業の成長を実現します。」を掲げている事業です。
生産マネジメント、組織マネジメント、ファイナンス、マーケティングの4つのシステムからクライアントのブランド構築と持続的な成長が可能な企業への変革を支援しています。各システムの具体的な内容は以下のとおりです。
マーケティング
- 市場構造分析
- 価格施策・需要予測
- 消費者理解/インサイト開発
- ブランド設計
- コンセプト開発
- コミュニケーション開発
ファイナンス
- 財務・経営分析
- 経営管理システム
- 資本政策支援
- 事業計画策定ガイドライン
- 投資・事業性評価
生産マネジメント
- オペレーション設計
- オペレーション管理システム
- リソースマネジメント
- 建設マネジメント
組織マネジメント
- 組織設計
- 等級・処遇制度設計
- 評価システム
- 人材開発
このように会社内外においてマーケティングをおこなっています。
実績例としては丸亀製麺（株式会社トリドールホールディングス）と農林中央金庫グループ（農林中金バリューインベストメンツ株式会社）などがあります。
丸亀製麺の事例では売上を構成してきたドライバーとそれぞれの因果関係、比重を数値として客観的に把握し、ブランドの再構築に取り組みました。
その結果、8か月ほどで約18pts成長し、対前年同期比111%を達成しています。
農林中央金庫グループでは金融業界にマーケティングを導入し、短期購買の投機ではなく長期の投資を拡大することで消費者の生活を豊かにすることを目指しました。
その結果、講座数は約7倍、純資産総額は約13倍と大きな効果をもたらしています。
エンターテインメント支援事業
エンターテインメント支援事業では「世界最先端のマーケティング・オペレーションノウハウとクリエイティブ・開発マネジメントにより、消費者起点の一気通貫した革新的で投資対効果の高いエンターテイメントをプロデュースします。」を掲げて進めている事業です。
事業はマーケティング、オペレーション最適化、クリエイティブ・開発マネジメントといった順で進められていきます。それぞれの具体的なメニューは以下のとおりです。
マーケティング
- 市場構造分析
- 消費者理解/インサイト開発
- ブランド設計及びコミュニケーション設計
- 需要予測及び事業計画策定
オペレーションの最適化
- 日別来場者予測/シーズナリティ分析
- 時間帯別来場者モデル
- 必要キャパシティ/満足度分析
- オペレーション最適化モデル
クリエイティブ・開発マネジメント
- マスタープラン/体験設計
- 効率的な建設マネジメント
- クリエイティブデザイン
- テクニカルディレクション
このように株式会社刀のエンターテイメント支援事業では一貫してクライアントの支援をおこなっています。事例としてはネスタリゾート神戸と沖縄テーマ―パーク・プロジェクトがあります。
ネスタリゾート神戸の事例では株式会社刀のマーケティングを導入してからわずか1年で集客・売上がともに200%超えを達成しました。コロナ渦において初の黒字化を果たすなど外的環境に関わらず本質的なマーケティングをおこなっています。
沖縄テーマパーク・プロジェクトでは発起人としてオリオンビール株式会社、株式会社リンボウ、株式会社ゆがふホールディングス、近鉄グループホールディングス株式会社他と連携をし、準備会社である株式会社ジャパンエンターテイメントの設立や国家戦略特区の特定事業認定などを進めています。
資本投資を伴う経営支援事業
資本投資を伴う経営支援事業は「中長期的に有望な事業やアイデアに対して、投資とマーケティングを掛け合わせる支援を行うことで、新たな成長の創造・再生に取り組んでまいります。」を掲げて進めている事業です。
有望な事業やアイデア、資本投資＆マーケティング支援、事業の新たな成長・再生といった順で進め、将来を見越した投資をおこなっていきます。単なる投資でなく投資先企業においてマーケティング支援をおこなっている点が特徴的です。
このように株式会社刀はマーケティングといった感性の部分をロジック的に進めており、そのロジック性を活かした事業もおこなっています。
代表取締役CEO 森岡毅について
株式会社刀の代表取締役CEOである森岡毅さんは業界問わず有名な方です。
ここで森岡剛さんがどのような方であるのかを確認し、一緒に業務をおこなっていきたいのかを確認していきましょう。
森岡毅の実績
森岡剛さんの実績でもっとも有名なものはUSJです。
USJは開業年である2001年は栄えていましたが、その後は苦境が続きました。
具体的な数値としては、2010年には入場者数が750万人でした。
しかし、2010年に森岡さんが入社して以来、2016年には1390万人を超えています。
森岡さんは「消費者視点」を重要視しており、消費者にとって価値のあるものを提供する施策を数々おこなってきました。
消費者視点と聞くと当然のように思えますが、森岡さんは実はできていないことが多いと考えており、論理に基づいた顧客マーケティングをおこなっています。
この実績からマーケティング業界で有名になり、現在ではテレビ出演や書籍の出版などを精力的に活動しています。
書籍紹介
書籍の中でもっとも有名なものは「USJを劇的に変えた、たった1つの考え方」です。
こちらの書籍は森岡さんがUSJの復活に向けた思考やおこなってきた取り組みなどが執筆されています。
USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門
本書は具体的なマーケティング手法が分かりやすく書かれていることからマーケティング入門書とも言われることがあるなどマーケティング業界を目指す方にとっての必読書です。
志望動機の裏付けにもなるため、まずは書籍の購入から就活を進めていきましょう。
新卒選考フロー
選考フローは下記のとおりです。
プレエントリー（4月12日）→本エントリー開始（6月16日）→本エントリー締切（8月20日）→1次・2次選考（9月・10月）→複数回の面接（11月・12月）→内定（年内予定）
勤務地は大阪もしくは東京です。ただし、プロジェクトによっては出張になる場合もあります。
社風
- ザ・ベンチャーといった感じで、走りながら考えていくスタイル。全員が全員意識高くやっているかと言われるとそうではない人もいる。が、個人個人の考えなどは比較的尊重してくれると感じる。
- ベンチャーでガツガツやりたい人には良いかもしれない。スタートアップなので、1日単位での変化があることは了承しておいた方が良い。役員のメンバーと近くで仕事をすることになるので、吸収するものも大きいがその分辛い部分もある
- 仕事の割合が大きい。カレンダー通りの休みではあるが、休日出勤もある。事前に言っておけばお休みは確保できるし、代休も問題なく取得できる。
このようにベンチャー気質であり、仕事に全力で打ち込みたいと考えている方には向いています。
求める人材
HPのメッセージにて掲載されている求める人材は下記のとおりです。
刀は日本を豊かにするための最も重要な資本は人材だと考え、
本物のマーケターを生み出すことを目指しています。
成長は与えられるものではないため、自ら課題を設定し、事業ミッションに貢献する中で成長できる主体性を持った仲間を探しています。
このように自主性や目的を持った方が株式会社刀に向いています。
また、マーケティング業界で活躍する要件である戦略的思考力、リーダーシップ、コミュニケーション能力の3つを備えた人を採用したいとも記載されています。
面接ではこれらの能力を用いた経験などをしっかりと伝えられるよう準備しておきましょう。
–KaTaNa 刀 marketing & entertainment 私たちが大切にしている価値観
株式会社刀の求める人材に自分は適合しているのか。それを知るためには自分の性格や他者との関わり方についてしっかり自覚しておかなければいけません。以下のような記事を自己分析にご活用ください。
就職偏差値・難易度および業界での立ち位置
同じ業界内の他社と比較することは立ち位置や企業戦略を知るうえで大切なものです。
ここではマーケティング会社の大手企業と比較していますので、ぜひご確認ください。
| 会社名 | 売上高 （百万円） | 初任給 （万円） | 就職偏差値 ・難易度 | 社風 |
| 刀 | – | 33.3 | – | ベンチャー思考で走りながら考えていくスタイル |
| インテージ | 60,232 | 26 | 59 | 穏やかな人が多く、風通しが良い |
| マクロミル | 49,810 | 24 | 51 | 挑戦志向の人と安定志向の人が混ざり合っている |
| クロスマーケティング | 24,899 | 25 | 50 | M&Aや協業など新規事業への挑戦が盛ん |
このように株式会社刀は創立して年数が浅い企業ですが、初任給は大手企業と比べても遜色ありません。
ただし、売上高や就職偏差値は年数が浅いことや従業員数の少なさから情報がありません。
これらを就活の軸にしている方は説明会などでの確認が必要です。
他の会社や他業界の就職偏差値について知りたい場合は、下記の記事をご確認ください。
採用大学
株式会社刀は新卒採用を始めてからの歴史が浅く、採用大学のデータなどがありませんでした。
しかし、HPに掲載されている社員の学歴を確認すると神戸大学、早稲田大学、東京大学卒業と比較的高学歴な方が多いです。
採用人数がそれほど多くないことからある程度の学歴がないと入社は難しいと予想されます。
ただし、ベンチャー企業は人柄採用が起きる可能性も高いため、採用の方向性などを説明会などから確認しておくことをおすすめいたします。
ホットニュース
ホットニュースを確認することで今後の会社の動きなどを知ることが可能です。
ここでは株式会社刀のホットニュースを2つご紹介するので、ぜひご確認ください。
また、株式会社刀のHPには自社でまとめたニュースが掲載されているため、選考に進むのであればそちらも確認することをおすすめいたします。
ニュース①テレビ東京「ガイアの夜明け」にて刀を密着取材
テレビ東京の番組であるガイアの夜明けはとても人気であり、さまざまな方が見ている番組です。株式会社刀ではマーケティング手法が着目され、事業や代表の考え方などがフォーカスされています。TVerなどのサービスで見ることができるため、興味のある方はぜひご覧ください。
ニュース②事業領域拡大
2023年3月15日のリリースにおいて事業療育を拡大することを公表しました。
具体的には食体験に特化したネイチャーライブの展開を進めていく方針を公表しています。
言及はされていませんが、ここから今後採用拡大がなされるかもしれません。
【選考通過したエントリーシートを大公開】先輩就活生のエントリーシートを見れば選考通過のヒントが得られるかも?!
「エントリーシートに正解はあるのか」「書き方が良く分からない…」こんなことを考えたことはありませんか？
就活生にとって、エントリーシートは第一関門ともいえるものです。
今回は、選考を通過したエントリーシートを20社分用意しました。
各エントリーシートにはポイント付きで解説しています。
この機会にぜひチェックしてください。
まとめ
今回は株式会社刀についてご紹介しました。
株式会社刀は高いマーケティング力を保有しており、現場レベルでクライアントの課題解決をしていきます。
マーケティング業界や株式会社刀についてもっと詳しく知りたい方は、説明会などに参加していきましょう。
本記事で名前の挙がった企業について、企業研究記事がありますのでこちらもぜひご覧ください。
