尊敬する日本人ランキング！面接での回答方法やポイントを解説
2024/9/28更新
はじめに
「面接で尊敬する日本人を聞かれたがうまく答えられなかった」
「なぜ企業は面接で尊敬する日本人を質問するの？」
上記のように面接で「尊敬する日本人」を聞かれた時に、うまく答えられなかったり、質問自体を疑問に感じている就活生も多いのではないでしょうか？
本記事では、就活で尊敬する日本人を聞かれた際の回答方法やポイントを解説しています。
以下の項目に当てはまる就活生が対象です。
- 企業が尊敬する人を質問する意図が知りたい
- 面接対策することで効果的に就活を進めたい
企業が面接で尊敬する人を聞くことには、もちろん理由があります。
どういった意図で質問しているかあらかじめ理解して、面接を突破できるように準備しましょう。
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企業が尊敬する人を質問する理由
企業が尊敬する人を質問する理由は、以下の2つです。
- 就活生の価値観を確かめるため
- 就活生の提案力を確かめるため
企業は、大勢の就活生から活躍してくれそうな人を採用しなければなりません。
1人ひとり丁寧に検討したいところですが、時間に限界があり困難です。
そこで下記のような理由から、面接時に「尊敬する日本人」を質問することで、就活生と自社がマッチするかを確認しているのです。
就活生の価値観を確かめるため
理由の1つ目は、就活生の価値観を確かめるためです。
企業は新卒採用にあたり、自社との相性や物事の考え方を重要視しています。
例えば、プロセスを重視する文化がある企業に、成果重視の人が入社した場合価値観のズレが生まれるでしょう。
プロセスと成果どちらも大切な要素です。
しかし、企業文化は創業者の価値観が色濃く反映されます。
企業文化に合わない人を採用してしまうと早期離職の原因になるでしょう。
そのため、企業は面接時に価値観を確かめる質問をすることで、採用のミスマッチを防止しています。
尊敬する人に関する質問がされた際、企業は就活生の価値観を知りたい意図があることを理解しておきましょう。
事前に把握しておくことで、企業文化に合う回答や、企業が求める人材に近い回答が準備できます。
企業文化に沿った回答は大切ですが、嘘をつくと入社後に自分が苦しい思いをするので注意してください。
就活生の提案力を確かめるため
理由の2つ目は、就活生の提案力を確かめるためです。
仕事をするうえで、上司や同僚、お客様にわかりやすく説明する力が求められます。
頭の中で完璧な企画が思いついていても、周囲に説明できなければその企画が採用されることはありません。
お客様も説明が不十分だと、商品やサービスを購入したい気持ちにはならないでしょう。
上記のように、仕事に必要な提案力を確かめるために、尊敬する日本人を就活生に質問します。
就活生側の対策として、以下の流れで回答してください。
- 結論：尊敬する日本人は誰か
- 理由：なぜ尊敬する日本人として選んだのか
- 具体例：尊敬するきっかけになったできごと
- 再結論：最後にもう一度尊敬する日本人を伝える
結論、理由、具体例、再結論の順番で説明することで、面接官に論理的に伝えられます。
さらに順番を意識しておくことで伝え漏れが防止可能です。
尊敬する日本人が誰かと質問することで、就活生の提案力を確認していることを理解しておきましょう。
尊敬する日本人ランキング一覧
尊敬する日本人ランキング一覧は以下の通りです。
- 孫正義
- 柳井正
- 豊田章男
- イチロー
- 大谷翔平
上記の方々は、普段生活している中で一度は耳にしたことがある日本人でしょう。
一方で、具体的にどういった活動をされているのか、曖昧なままの就活生もいると思いますので本項で解説します。
孫正義
尊敬する日本人の1人目は、孫正義です。
日本を始め、世界の人々の役に立つ仕事がしたい就活生には、おすすめします。
以下の表に経歴などをまとめたので参考にしてください。
| 出身地 | 佐賀県鳥栖市 |
| 生年月日 | 1957年8月11日生 |
| 名言 | 迷ったときほど遠くを見よ 7割の成功率が予見できれば事業はやるべきだ 説得するのが一番難しい相手はウソのつけない自分自身です |
| 経歴 | 1981年 株式会社日本ソフトバンク(現ソフトバンクグループ株式会社)設立 1996年 ヤフー株式会社(現LINEヤフー株式会社) 代表取締役社長 2017年 ソフトバンクグループ株式会社代表取締役会長兼社長 2023年 Arm Holdings plc, Chairman and Director(現任) |
孫正義は、1981年に株式会社日本ソフトバンクを設立以来、通信やインターネット事業などに新しい技術を持ち込みました。
上記の行動には経営理念である「情報革命で人々を幸せに」が挙げられます。
テクノロジーの進化に対応するために、さまざまな手段を通して日本人の生活を豊かにする努力をされているでしょう。
柳井正
尊敬する日本人の2人目は、柳井正です。
成功をつかむために何度も挑戦と失敗を繰り返すことに共感した就活生には、質問の回答としてマッチするでしょう。
以下の表に経歴などをまとめたので参考にしてください。
| 出身地 | 山口県宇部市 |
| 生年月日 | 1949年2月7日生 |
| 名言 | 10回新しいことを始めれば9回は失敗する 人生でいちばん悔いが残るのは、挑戦しなかったこと |
| 経歴 | 1972年 株式会社ファーストリテイリング 入社 1984年 株式会社ファーストリテイリング 代表取締役社長 2001年 ソフトバンク株式会社(現ソフトバンクグループ株式会社) 社外取締役 2018年 一般財団法人ファーストリテイリング財団 理事長(現任) 2023年 株式会社ユニクロ 代表取締役会長(現任) |
柳井正は、株式会社ファーストリテーリングに入社したのち、SPAモデルを実践しました。
SPAモデルとは、商品企画から製造、販売を統合したビジネスモデルです。
当時の日本では、取り入れられていない手法を活用したことで一気に売上を拡大させます。
また日本以外にも韓国、東南アジア、北米、ヨーロッパなど世界進出に成功しました。
豊田章男
尊敬する日本人の3人目は、豊田章男です。
強いリーダーシップでチームを成功に導く人に憧れる就活生には、向いている人選でしょう。
以下の表に経歴などをまとめたので参考にしてください。
| 出身地 | 愛知県名古屋市 |
| 生年月日 | 1956年5月3日 |
| 名言 | 未来はみんなで作るもの 自分以外の誰かのために 決断と責任を取るのが私の仕事 |
| 経歴 | 1984年 トヨタ自動車株式会社 入社 1998年 ニューユナイテッドモーターマニュファクチャリング株式会社 出向 2000年 トヨタ自動車株式会社 取締役 2005年 トヨタ自動車株式会社 取締役副社長 2009年 トヨタ自動車株式会社 取締役社長 2023年 トヨタ自動車株式会社 取締役会長(現任) |
豊田章男が取締役社長に就任した2009年当時は、リーマンショックによる厳しい経営状況でした。
さらに、アメリカで大規模なリコール事件が発生します。
危機的な状況下での就任となりましたが「いい車を作る」ことに立ち返り、販売台数を復調させました。
イチロー
尊敬する日本人の4人目は、イチローです。
学生時代に野球経験のある方は、学生時代に頑張った話で野球を題材にすると、話の内容に統一感が生まれるでしょう。
以下の表に経歴などをまとめたので参考にしてください。
| 出身地 | 愛知県西春日井郡 |
| 生年月日 | 1973年10月22日 |
| 名言 | ちいさいことをかさねることが、とんでもないところに行くただひとつの道 第三者の評価を意識した生き方はしたくありません。自分が納得した生き方をしたいです |
| 経歴 | 1991年 ドラフト4位でオリックス・ブルーウェーブ(現オリックス・バファローズ) 入団 1994年 首位打者、最優秀選手 獲得 2001年 シアトル・マリナーズ 移籍 2010年 10年連続200安打達成 2016年 MLB通算3,000本安打達成 2019年 現役引退 |
イチローは、1991年にプロ野球選手になると数々のタイトルを受賞してきました。
その裏には、自分が納得するまで練習するストイックさがあります。
また、メジャーリーグ挑戦時には「活躍できない」と批判の声が多くありました。
しかし、活躍することで現地の野球ファンを味方につけたのです。
大谷翔平
尊敬する日本人の5人目は、大谷翔平です。
二刀流に挑戦する姿や、常に謙虚である姿勢から学びを得た人は、尊敬する人物として挙げやすいでしょう。
以下の表に経歴などをまとめたので参考にしてください。
| 出身地 | 岩手県奥州市 |
| 生年月日 | 1994年7月5日 |
| 名言 | 憧れるのをやめましょう |
| 経歴 | 2013年 北海道日本ハムファイターズ 入団 2017年 ロサンゼルス・エンゼルス 入団 2021年 アメリカンリーグ最優秀選手 獲得 2024年 ロサンゼルス・ドジャース 入団 |
大谷翔平は、野手と投手を同時にプレーする二刀流に挑戦した選手です。
日本野球界において前例がないため、反対する意見も多く見られました。
しかし、周囲の協力を得ながら野手と投手両方で好成績を納めたのです。
また、メジャーリーグへ挑戦してからも素晴らしい成績を残しつつ、常に謙虚である姿が多くのファンを魅了しています。
尊敬する日本人の見つけ方
尊敬する日本人の見つけ方は、以下の3つです。
- 自分が将来なりたい人物
- 興味があり詳しく語れる分野の人物
- 企業が求める人材とマッチする人物
普段生活する中で尊敬する人について考えたことがない就活生もいるでしょう。
全く思いつかない人は、上記を参考にしてください。
自分が将来なりたい人物
見つけ方の1つ目は、自分が将来なりたい人物です。
自分の将来なりたい姿に到達している人を探すことで見つけやすくなります。
社会に貢献したい、新しいサービスを開発したいなど思いついたことを紙に書き出すことでアイデアが生まれるでしょう。
学生時代や幼少期の思い出からヒントを得られることもあります。
逆説的になりますが、過去を振り返ることで将来なりたい人物につながるでしょう。
興味があり詳しく語れる分野の人物
見つけ方の2つ目は、興味があり詳しく語れる分野の人物です。
自分に興味のある分野はすでに知識があるため、一から調べる手間が省けます。
また、自分の好きなものを語る時は自然と熱量が含まれるでしょう。
熱量が面接官に伝わることで、質問への回答の真実味が増します。
まずは、自分の趣味に精通している人物や先駆者の方を調べてみましょう。
企業が求める人材とマッチする人物
見つけ方の3つ目は、企業が求める人材とマッチする人物です。
企業は、質問を通して自社とマッチする人材を探しています。
そのため、企業が求める人材を分析することで見つけやすくなるでしょう。
例えば、失敗を恐れず挑戦する人材を求めていると仮定します。
その場合、失敗を恐れず挑戦を続けている人物を探すことで、尊敬する日本人が見つかりやすくなるでしょう。
尊敬する人物を見つける際のポイント
尊敬する人物を見つける際のポイントは、以下の3つです。
- 自己分析を実施する
- 質問の回答と好きを区別する
- 面接官が想像しやすい人物にする
尊敬する人物は、自分だけが尊敬していればいいわけではありません。
面接の質問の回答として、その場にふさわしい形に修飾する必要があります。
面接官にわかりやすく伝えるための参考にしてください。
自己分析を実施する
ポイントの1つ目は、自己分析を実施することです。
自己分析を踏まえたうえで、探すことで選択肢が絞られ見つけやすくなります。
例えば、行動力があるが計画性はないと自己分析したと仮定しましょう。
上記の結果から、計画性を持って行動してきた人物を探すことで尊敬する日本人が見つかりやすくなります。
尊敬する日本人が思いつかない場合は、自己分析してみましょう。
質問の回答と好きを区別する
ポイントの2つ目は、質問の回答と単なる「好き」という感情を区別することです。
面接官は、ただ単に就活生が好きな日本人を知りたいのではなく、質問を通して背景にある就活生の価値観が知りたいと考えています。
もちろん、「好き」という観点から尊敬する人物を探しても問題ありません。
しかし、単に「好き」で終わることなく、なぜ尊敬するのか理由もしっかり述べることが重要です。
面接官が想像しやすい人物にする
ポイントの3つ目は、面接官が想像しやすい人物にすることです。
面接官が想像できない人物は、十分な説明をしても伝わらない可能性があります。
例えば、日本史に詳しくない面接官に、戦国武将を説明するのは困難です。
歴史的背景や人物像などから詳しく説明する必要があります。
限られた時間で簡潔に説明しなければならないため避けてください。
効果的に回答するためにも、社会人であれば誰もが知っている人物を挙げるようにしてください。
質問の回答例文
質問された際の回答例文を2つ紹介します。
実際の面接で回答を考える際の参考にしてください。
自分が将来なりたい人物
自分が将来なりたい人物から作成した場合です。
私は、プロ野球選手の大谷翔平選手を尊敬しています。
自分の夢を叶えるために、日々コツコツ努力している姿に感動しました。
私自身、計画を立てるのが苦手です。
しかし、大谷選手が高校時代から生涯にわたって計画表があることを知りました。
そこで私もマネして人生計画を考えています。
入社後は、大谷選手のように計画を立てて、コツコツ積み上げていける人物になりたいです。
ポイント
良い点は、尊敬する人物を参考に、自分がどう成長していきたいのか具体的に示されていることです。
そのため、面接官は入社後の姿を想像しやすいでしょう。
企業が求める人材とマッチする人物
企業が求める人材とマッチする人物から作成した場合です。
私は、パナソニック創業者の松下幸之助さんを尊敬しています。
自社のみが成長するのではなく、社会と共存していく考えに共感しました。
自社にしか利益のない社会活動では、いずれ社会から求められなくなります。
長期に渡って経営するには、社会との共存が大切です。
御社の企業理念にもある社会貢献と重なる部分があると考えています。
御社、社会の両方に貢献できる仕事をしていきたいです。
ポイント
就活生の価値観と企業理念がマッチしていることをアピールできている点が評価できます。
面接官は、自社との相性を重要視しているため、検討材料にしやすいでしょう。
質問に回答する際の注意点
「尊敬する日本人」に関する質問に回答する際の注意点は以下の2つです。
- 尊敬する理由を説明する
- 将来どういった人物に成長したいか説明する
上記を忘れたまま説明してしまうと、説得力が欠けてしまいます。
さらに面接官は、尊敬する日本人よりも、説明している就活生の様子が重要です。
面接官に好印象を持ってもらうための参考にしてください。
尊敬する理由を説明する
注意点の1つ目は、尊敬する理由を説明することです。
理由がないと論理的な思考力がない人と判断されます。
論理的に自分の考えを説明できているかは、内定を獲得するうえで重要な要素の1つです。
理由説明を忘れないためにも、尊敬する日本人を面接官に伝えたらすぐに理由説明に移りましょう。
将来どういった人物に成長したいか説明する
注意点の2つ目は、将来どういった人物に成長したいか説明することです。
面接官は、入社後にどういった活躍をしてくれるのか想像しながら選考しています。
就活生は、自分が尊敬する人物に絡めて入社後になりたい姿も伝えることで、面接官に対して採用する価値があることをアピールできるでしょう。
例えば、挑戦し続ける大切さを学んだと仮定します。
「入社後は、〜のように失敗を恐れずチャレンジする人材になりたいです」と伝えることで面接官は入社後の姿が想像しやすくなるでしょう。
さいごに
企業は「尊敬する日本人は誰ですか？」と質問することで、就活生の価値観や提案力を確認しています。
上記の2点は、企業と就活生がマッチしているかを確かめる大切な要素です。
もし、尊敬する日本人が思いつかない場合は、自分が将来なりたい人物像や企業が求める人材から逆算することで見つけやすくなります。
ただし、面接官が想像しやすい人物にしてください。
マイナーな分野の人を紹介すると、説明に時間がかかります。
さらに、面接官は人物を想像しにくいため説明が難しくなるでしょう。
企業が面接で行う質問には、意味があります。
あらかじめ理解しておくことで、効果的な対策が可能です。
納得いく就活にするために本記事を参考にしてください。
