サイボウズの事業や製品、 文化に関する記事やニュースで、 あなたが最も関心を持ったものとその理由、 およびそれに対するご自身の考察を具体的に教えてください。(ビジネス職・ビジネス専門職・システムコンサルティング職)

記事・ニュースのタイトル：隠さないから、 格差ない組織に──日経新聞広告 「隠すのって疲れません?」 の意図をサイボウズ青野に聞いた


関心を持った理由と考察：関心を持った理由は、所属する学生団体において、情報を巡って足を引っ張りあってしまった経験があるからだ。所属する学生団体は会長を中心とする理事会の下に、各委員会が設立され活動を行う階層組織である。各委員会には予算が振り分けられ、その範囲内で企画の実施を行うシステムとなっている。しかし理事会と委員会の方針のすれ違いから、徐々にお互いに情報共有せずに企画を推進してしまおうとする問題が発生した。自分自身も提案した企画を「スポンサーがNOと言ったから」突然却下されて、「急に却下されるくらいなら勝手に進めてしまおう」としてしまったことがあり、不和の原因を作ってしまったことがある。この結果の原因は、それぞれが感情のコントロールをうまくできなかったことことと考える。活動を進めていく中での小さなすれ違いが、相手への嫌悪感であったり不信感を増長させてしまい、「情報を隠す」「勝手にやる」などといったことが起きるのだろう。しかし人間の営みである以上、そういった感情は避けて通れない。感情という最も根源的な情報をオープンにし、小さな対立が起きた時に都度解決していくことが、結果として大きな対立を回避できるのだと考えた。どんな気持ちなのか・なんでそう思うのかを相手に伝えて不信感や嫌な気持ちを抱え込まなければ、「相手が持っていない情報を独占してやろう」という気持ちを抑えることができるのではないか。今後社会人・組織人として、多くの人と関わることが予想される。その中にはきっと馬の合わない人もいるかもしれないが、第三者を通した対話やプライベートでの交流など、積極的な感情の情報交換を行なっていきたいと思う。

サイボウズはチームワークあふれる社会を創るために、「理想への共感」「多様な個性を重視」「公明正大」「自立と議論」を大切にしています。 この4つのうちあなたが選択したものにまつわる、チームの中であなたが取った行動を教えてください。実現できた成果の大きさよりも、あなたがチームの中で何を考えてどのように行動したのか、その過程を 具体的にご記入ください。