学校の魅力向上に貢献したいと考え取り組みました。取り組む中で、反対意見の背景を理解することが重要だと考え、OB、OGのもとへ直接足を運び、一人ひとりの意見を丁寧に聞きました。その上で、生徒アンケート結果を数値で示し、改革が学校選択や志願者数に与える影響を論理的に説明しました。その結果、改善委員会が正式に設立され、新しい

ているが、中小企業や個人事業主はまだペーパーレス化のノウハウがなく、紙を使い続けて非効率なままの企業も多いと感じた。このような企業のDX化支援をすることで生産性が向上し、多くの企業が成長すれば社会をより良くすることができると考えた。ここに関連して貴社はDX化ノウハウを無料で公開している点などに社会貢献性の高さを感じ志望

じた。さらに伸び悩んでいる部員が楽しそうではないと感じた。そこで私は○○人の部員の課題に伴走した。課題解決のために意識したことは対話と変化の2点である。対話により個性や課題の本質を深く理解し、信頼関係を構築することに努めた。また個々の課題に対して練習メニューを考案し、練習を重ねる中で変化する課題に伴い、実行内容や自身の

授業で学んだ傾聴技法や質問技法を活用し、生徒の考えや現状を深く理解するよう心掛け、その子に合った勉強の方法を提案し続けました。最初は上手くいかなかったものの、辛いときにはなぜ大学に行きたいのか、大学生になったら何をしたいのかを考えるようアドバイスし、1か月後には毎日自主的に塾に来て勉強するようになりました。このように、

だ。2つ目は、連携が上手くいかず、不満を溜めさせてしまったことだ。モチベーションに差があることで、やるべき仕事に手がつかなくなってしまったことがあった。私はこれらを解決するために、定期的な話し合いの機会を提案し、全員でコミュニケーションを取れる場を設けた。各メンバーの意見や目標の達成状況の共有を行ったり、それぞれの生活

めにSNSアカウントを立ち上げた。しかし、当初はなかなかフォロワーが増えず苦戦していた。そこで、メンバーを集め、SNSアカウントの運営サークルを設立した。定期的にミーティングを開催し、メンバーとアイデアを出し合いながら運営方針を考えた。メンバーの得意分野や興味を基に役割分担を明確にすることで、効率的な運営を目指した。質

く感じました。DX化で会社全体の利益や、女性・男性ともに多様な働き方の実現を広めていきたいと考えています。貴社の富士フイルムグループのリソースを活かした幅広いソリューションの提案や全国各地に事業所がある規模の大きさは、より多くの人に影響を与えることができると感じました。中でも営業職はお客様や現場と近い距離でかかわること

を行うことに強い関心を持ちました。営業職として、お客様と近い距離で関わりながら、潜在的なニーズを正確に汲み取り、収益の最大化と顧客満足度の向上を両立させたいと考えています。貴社の強みである業務効率化のソリューションを、お客様視点で最大限活かし、他社商品を組み合わせた柔軟な提案にも取り組みたいと考えています。また、提案か

にお断りを入れたことがあったからだ。これを改善するため主に、他パートナーと適宜在庫やお客様の状況を共有し、他のカスタマイズを勧めたり、ドリンクの誤作による廃棄を減らしたりした。また、私の強みである状況把握力を活かし、混雑時の他パートナーの行動を観察するよう心がけ、些細なことでも報連相を心がけたり、新人の子に声掛けを行っ

諦めている部員が5割ほどいました。そのため、部活全体のモチベーションの格差が生まれ、部活全体の士気を下げている印象がありました。私自身も選手として活躍したい気持ちがあり、現状の出場枠を増やすことで部活全体のモチベーションも上がるのではないかと考え、自ら部員勧誘活動のリーダーを名乗り出ました。この活動自体は3年前から続い