況でした。そこで私は、長い歴史を持つ団体を統括する立場として、責任感を持って、課題であった異なるパート同士での意思疎通の問題に取り組みました。パートトップ同士の意見交換会議や、楽曲の勉強会を何度も開催し、楽器の枠を越えた交流と意思疎通を推進しました。そして普段から周囲とのコミュニケーションを心がけ、信頼関係を築きました

が改善されない要因であると考え、全員に個別で改善点とチームに貢献できている点を伝えた。課題を身近にかつ前向きに捉えてもらえるよう、「心は情熱的に」一人一人に接したことで、他人事ではないという危機感とチームで改善するべき問題なのだという共通認識を芽生えさせた。また大前提として信頼関係を築けていないことが、話を聞き入れても

C Way」の価値観を意識し、チームの成功に向けて、メンバー間の信頼関係を築くことに注力しました。当初、ベテランメンバーに遠慮し、積極的な意見を言えなかった私ですが、○○とは異なる○○としての視点を生かし、チームに対して自分の意見を積極的に伝えるようになりました。その結果、チーム全体の団結力が高まり、目標としていた準決

め信頼関係を築く対話の場が必要だと考えた。オンラインでフィードバックが受け取れる環境を整えたり、動画との乖離を防ぐための脚本チームと動画チームとの一対一の会議を通じ共通認識を確立するなどの施策を行った。その結果、作品の伝達力が向上し、TikTokで700万回再生された動画を制作することができた。そして、メンバーの理解と

して、合計2000の単体車両走行音を〇〇で△△し、それらの□□データを加工・解析しました。また、データの水増しとして☆☆を用いたデータ拡張を行いました。