映画館が「映画を見る場所」に留まっており、配信サービスとの差別化が十分にできていないことが課題であると考えました。また、ターゲット層の設定は若年層(1200万人、年3回来場)3600万回、社会人層(3000万人、年2回来場)6000万回、シニア層(3000万人、年1回来場)3000万回であり合計で1億2600万回であると推定されました。回復の余地としては頻度を上げることと来場理由を増やすことの2軸で考えました。テクノロジーを活用した来場者数回復施策として、一つ目は、映画館アプリで来場履歴・作品嗜好を蓄積し、AIで個人別におすすめ作品・時間帯・特典を配信するといったデータ活用によるパーソナライズ集客、二つ目は、上映前後にAR演出・制作裏話・世界観体験ができるという映画館×リアル体験の拡張（XR・イベント)を提案しました。懸念点として導入コストや現場負荷が考えられましたが、段階導入、主要都市から展開していき、テクノロジーが目的化してしまうリスクも目的はあくまで「来場体験向上」と明確化していくことにしました。この結果、以上より、映画館の来場者数回復には、テクノロジーを活用して「個別最適な集客」と「配信では代替できない体験」を実現することが重要だと考えます。これにより、来場頻度の向上と新たな来場動機の創出が可能になります。<br />