業に取り組みました。当初は月1件程度だった契約数に対し、顧客の売上を「客数×客単価×回転率」に分解して課題を特定し、店舗ごとに提案内容を変えることで、月7件、月間売上を大幅に伸ばしました。また、後半にはインターン生のリーダーとして、メンバーの育成や〇名以上の採用にも携わりました。この経験から、課題を構造化し、仮説検証を

て動き、従業員と共に改善に取り組むことで、実際に目標を達成しました。この経験から、困難な目標に直面しても自ら行動し、やり遂げて成長することに喜びを感じるようになりました。貴社には、世界中のクライアントや最先端のプロジェクトに携わり、自分の限界を超えて成長できる環境があります。私はこの環境で多様な課題解決に挑み、コンサル

した。そこで未経験の領域でありながら、半年間でPV数とお問い合わせ数を2倍に伸ばす目標を立て、改善に取り組みました。 行った施策は主に2つあります。1つ目は、マーケティング部のリーダーとして戦略会議を開いたことです。この会議では従来施策を根本から改め、目的から逆算した戦略的な施策立案を重視しました。2つ目は、そこで決

事に興味とやりがいを感じています。しかし私の経験した業務は、企業の事業活動の1機能に対する下流のコンサルティング業務であったため、上流の事業活動そのものに関わる戦略コンサルタントの仕事内容に魅力を感じています。本インターンを通して経営コンサルティングへの理解を深め、自分の適性を見極めたいと考えています。2つ目は、貴社の

インターン生の受動的な態度という課題に対して、インセンティブ制度の導入や架電スクリプトや共有体制を改善した結果、商談数を〇件から〇件へと伸ばすことができた。この経験から、困難な環境こそ自らが変革の起点となり、周囲を巻き込みながら成果を創り出すことに大きなやりがいを感じた。貴社ではこの姿勢を生かし、変化の激しい社会におい

120カ国以上に拠点を持ち、異なるバックグラウンドを持つ専門家が協働する貴社は、この信念を体現できる環境だと感じ、志望いたしました。入社後は、まずビジネスコンサルタントとしてクライアントの課題を構造的に整理し、解決策を導く力を磨きたいと考えております。その経験を積み重ねながら、将来的には日本企業のグローバル展開支援や海

あると痛感いたしました。この経験を受け、大学入学後、導入コストをかけずに課題を解決すべく、未経験ながらAIを活用した分析アプリケーションを自ら開発いたしました。 開発はあくまで手段であり、チームの勝利こそが目的であったため、仲間の声を丁寧に拾い上げながら機能の改善を粘り強く重ね、実用化を実現いたしました。

の在り方を変えることに取り組みました。従来のやり方を続けるだけでは大きな成果は得られないと考え、過去最高水準の応募者数獲得を目標に掲げました。取り組みの中では、企画そのものの魅力と、それが学生に十分伝わっていないことの間にギャップがあると考えました。そこで、動画媒体を活用した情報発信や、新しい形式の企画を導入することで

や講座受講回数のデータを活用し、生徒に最適な勉強方針を模索した。その結果、生徒の成績が平均20%向上し、全員が志望校に合格を果たすことができた。この経験からIT技術の有効性を強く感じ、ITで顧客課題を解決し、日本の発展に貢献したいと考えた。2つ目は「地方発のイノベーション促進に寄与したい」ことだ。私は生まれてから今まで

した成⻑環境の 2 点から貴社を志望する。戦略立案から実行まで一気通貫で行うスタイルは、クライアントにとことん向き合うだけでなく、クライアントの商材を扱う生活者のことまで考慮するため、 より多くの人の豊かな暮らしに貢献できると考える。また、私は大きな舞台で緊張してしまう節があるので、若手から打席に立ち、経験と度胸を積

専攻し、「多様な人々が本音で協力し合える話し合いはいかにして可能か」という問いに取り組んでいる。研究を通じて、異なる立場の人々が対話を重ねることの難しさを痛感しつつも社会変革を導くにはそうした多様性の交錯を価値の源泉とすることが不可欠だと感じている。しかし、アカデミアという場は社会に資する可能性を持つ一方、現実の課題解

題に興味があり、部活でのボランティア活動や課外活動、留学を通じてより良い社会を目指してあらゆる社会課題解決の為に行動してきました。特に、高校では〇〇の課題研究を通じてデンマークなどの教育大国を比較対象として、日本の教育格差についての研究を行いました。そして、その研究活動を通して、グローバル企業で働く上で必要な多角的な考

が発生してしまう問題があることに気づきました。従業員が期日までに希望日だけを提出していたので、後に人手が足りない日が発生した際、別日からずれてもらえないかどなたかにお願いすることがしばしばあり、そこから再び作成に取り掛かったことが原因だと考えました。改善策として、私はあらかじめどうしても出勤できない日や週に出勤したい日

ことがありました。そのとき、周りのキャストに呼びかけ、即興で施設の豆知識やクイズ大会を行いました。その結果、ゲストから「退屈な時間が、楽しい時間に変わった」と声をいただき、チーム全体で困難を価値提供の機会へと変えることができました。この経験を通して、チームの力を信じ、周囲を巻き込みながら課題を解決することの大切さを学び

に強みを発揮することで、総和を超える成果を生み出せることを学んだ。貴社は、世界中の顧客に対して多様な業種・業界の専門家が協働し、戦略から実行まで一貫した支援を行う点に強みがあると考える。その中でも、「Think straight, talk straight」に象徴されるように、互いの専門性を尊重しながら率直に議論し、

持続の二つがあると考えた。しかし、まず、世話好きで人のために何かをしたいという自分の性格、そして社会的インパクトを考慮すると、自分一人がサービスを創出していくよりも後者の方法をとるのが適しているのではないかと考えた。つまり、クライアントとなる企業のためとなり、様々な分野での価値創出･維持が可能な仕事を通じて自己実現を図

において目を背けられていた「新人アルバイトの業務の孤独化」に着目し「新人教育制度」をゼロから構築したり、固定概念で一蹴された「〇〇サークル」の設立を学内の現状を見直し伝え方を工夫することで実現してきた。このように、私は、「成し遂げたい未来」のために背伸びをし、泥臭く手を伸ばし続け、想いを実現することにやりがいを感じる。