コミュニケーション能力の高さだ。学生時代も、周りの人間と積極的にコミュニケーションを取ってきた。…
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無料続きを読む| 本社所在地 | 東京都新宿区西新宿二丁目4番1号(新宿NSビル) |
|---|---|
| 設立 | 1949年創業76年 |
| 資本金 | 1,228億500万円 |
| 従業員数 | 12,898名 |
コミュニケーション能力の高さだ。学生時代も、周りの人間と積極的にコミュニケーションを取ってきた。…
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無料続きを読む私の強みは、一人ひとりに寄り添うことができる点です。大学の体育会部活動では、新入生と大会に出るためのリーダーに立候補し、後輩教育として次の3点を重点的に行いました。1つ目は、新入生一人ひとりの練習毎に綿密な目標を立てることです。2つ目は、毎…
週ミーティングを開催し新入生の課題解決を行うことです。3つ目は、練習動画に目を通し、全員へのフィードバックを毎日行うことです。その結果、新入生は向上心を保ちながら練習に取り組み、大会で目標点数を達成することができました。このように、一人ひとりに寄り添い、真剣に向き合うことができるという強みを社会人になっても発揮したいで
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無料続きを読む「行動力」を生かし、〇〇部の新入生獲得活動において、目標人数達成をした。困難な点は、前例がない取り組みを推進する必要があった点であり、幼少からの〇〇への思い入れの深さと持ち前の行動力で乗り越えることができた。定期的に行われる〇〇に必要な人数…
や役職の数から毎年四人以上の三年生を育てなければ他学年に依存してしまう。私の同期は四名で、後がない状況を繰り返してはならないと考え、多くの部員の確保を目標とし取り組んだ。当初は、大学公式の新入生歓迎イベントへの参加のみが予定されており、例年より多くの部員を確保する具体策はなかった。改善の余地を感じ、新入生歓迎担当に手を
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無料続きを読む私の強みは、合意形成に至る対話力だ。この強みは、アルバイト先の○○で、延滞金の未納率を改善した経験で活かされた。当時、一部の顧客が延滞金の支払いを意図的に未納するという経営的課題があった。店舗の経営を守るために、①雑談による関係構築、②資料…
を用いた支払い交渉、という2つの施策を行った。①に関しては、雑談の過程で好きな映画を伺い、感想を店内に掲示することで関係を構築し、支払い交渉の土台作りを行った。②に関しては、延滞金が売上の支柱であることを前提に、会計データを用いて支払いの平等性を説明し続けた。この結果、顧客が徐々に協力的になり、未納率0%を達成した。
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無料続きを読む複数の意見から一つの解を導き、行動できるところ…
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無料続きを読む体育会部活動のマネージャーとして、組織の運営と効率化・団結力向上に尽力した。また、問題発生時の迅速な対応や、選手一人ひとりのモチベーション管理にも注力し、チーム全体のパフォーマンス向上に努めた。…
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無料続きを読む相手の立場立って考え、行動することができること。…
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無料続きを読む自分は目立たず周りを生かすリーダーシップだ。軟式野球部主将、個別指導塾アルバイトのリーダーで培った。…
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無料続きを読む回転寿司店のアルバイトで営業状態が低迷した際、何とか状況を改善したいという強い思いから、バイトリーダーの会議で改善案を提示し、賛同を得た。全体で取り組んだ結果、営業状態の改善をすることが出来た。…
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