サークル活動で部署長を務め、「全員が能動的に活動したくなる部署づくり」に取り組みました。私の部署は他部署に比べ参加率が低く、消極的な雰囲気が課題であったため、現状を変えたいと考え部署長に立候補しました。まず、活動状況を全員が把握できるよう情報共有を徹底し、活動の内容を事前と事後に共有することで、部員の帰属意識を高めました。また、活動方針はアンケートや対話を通じて意見を集め、部署会では部員のやりたいことを実現 する場を設けました。その結果、部署に活気ある雰囲気が生まれ、参加率も向上しました。この経験から、組織を動かすためには周囲の意欲を引き出し、主体的に環境を整えることが 重要であると学びました。