インターン生の受動的な態度という課題に対して、インセンティブ制度の導入や架電スクリプトや共有体制を改善した結果、商談数を〇件から〇件へと伸ばすことができた。この経験から、困難な環境こそ自らが変革の起点となり、周囲を巻き込みながら成果を創り出すことに大きなやりがいを感じた。貴社ではこの姿勢を生かし、変化の激しい社会におい

の在り方を変えることに取り組みました。従来のやり方を続けるだけでは大きな成果は得られないと考え、過去最高水準の応募者数獲得を目標に掲げました。取り組みの中では、企画そのものの魅力と、それが学生に十分伝わっていないことの間にギャップがあると考えました。そこで、動画媒体を活用した情報発信や、新しい形式の企画を導入することで

ことがありました。そのとき、周りのキャストに呼びかけ、即興で施設の豆知識やクイズ大会を行いました。その結果、ゲストから「退屈な時間が、楽しい時間に変わった」と声をいただき、チーム全体で困難を価値提供の機会へと変えることができました。この経験を通して、チームの力を信じ、周囲を巻き込みながら課題を解決することの大切さを学び

に強みを発揮することで、総和を超える成果を生み出せることを学んだ。貴社は、世界中の顧客に対して多様な業種・業界の専門家が協働し、戦略から実行まで一貫した支援を行う点に強みがあると考える。その中でも、「Think straight, talk straight」に象徴されるように、互いの専門性を尊重しながら率直に議論し、

において目を背けられていた「新人アルバイトの業務の孤独化」に着目し「新人教育制度」をゼロから構築したり、固定概念で一蹴された「〇〇サークル」の設立を学内の現状を見直し伝え方を工夫することで実現してきた。このように、私は、「成し遂げたい未来」のために背伸びをし、泥臭く手を伸ばし続け、想いを実現することにやりがいを感じる。