個別指導塾のリーダーとして、講師を巻き込み「退塾率を半年で大幅に削減」した経験だ。生徒一人ひとりに寄り添うだけでなく、教室全体の指導の質を底上げするための仕組み化に注力した。…
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無料続きを読む| 本社所在地 | 東京都新宿区西新宿3-19-2 |
|---|---|
| 設立 | 1999年創業27年 |
| 資本金 | 3,350億円 |
| 従業員数 | 16,807名 |
個別指導塾のリーダーとして、講師を巻き込み「退塾率を半年で大幅に削減」した経験だ。生徒一人ひとりに寄り添うだけでなく、教室全体の指導の質を底上げするための仕組み化に注力した。…
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無料続きを読む大学〇年生の時、サークルでのイベント制作において、班の一員として、全員の士気を高めながら〇人規模のメンバーをまとめ、関係者全員が納得し感動するイベントを成功に導いた経験だ。…
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無料続きを読むアルバイト先の集団塾で取り組んだ「生徒数増加プロジェクト」である。生徒数2倍を目標に校舎一丸となって「内側の改革」と「外側の改革」を行いつつ、自身の生徒対応力や授業力の向上にも努めた。…
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無料続きを読む100名以上が所属するスポーツサークルの副将として1年間、練習運営の指揮を執ったことだ。特に注力したことは、練習後の撤収の遅れ10分を解消したことだ。副将就任当初、利用施設との関係性の悪化を危惧し、各練習の所要時間を計測し、先輩のタイムテー…
ブルと比較した。その結果、遅延の主因は「練習の移動の遅れ」及び「練習メニューの周知不足」だと特定した。そのため、前者へは同期○○人全員で声掛けの徹底、後者へは新たにSNSを活用し、練習メニューの周知拡大に努めた。この他にも対策を行ったが、未だ1、2分の遅れが発生し、「これ以上の改善が難しいなら、もしもに備えよう」と考え
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無料続きを読む個別指導塾でのアルバイトで「目の前にいる生徒やチームメンバーと同じ視線に立ち、寄り添うこと」を大切にしながら勤務し、募集チームのリーダーとして校舎の新規生徒の獲得に向けた営業活動の取り組み。…
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無料続きを読む体育会部活動副部長として全員が楽しめる部活を目指し、部員増加の施策を実施したことだ。入部当初は3名しかおらず存続すら危ぶまれたが、1年で部員を6倍にし、リーグ戦へ出場及び10年振りの昇格も達成した。…
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無料続きを読む高校3年次にバスケットボール部の副将として、自身の誰にも負けない1番の強みである「他者のニーズを受け入れ、巻き込んで目標達成する力」を発揮し、チームとして10年ぶりの〇〇大会出場に貢献した経験。…
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無料続きを読む貴社が持つテクノロジーと自治体のニーズを結び付け、デジタルイノベーションによって地域ビジネスの発展を促進していきたい。スマートシティの構築によって企業や人の誘致ができるだけでなく、地域企業の発展にもつながり、現在問題となっている都市集中が解…
消できる。他社にはない貴社の「地域密着型」「広範なビジネス領域」という特徴を使い、全国の自治体に多岐にわたる提案ができるところに強く惹かれた。
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無料続きを読む最も注力したことは、体育会の活動である。1年生の頃から、練習ではチームの誰よりも大きな声を出し練習を盛り上げることを大切にしてきた。現在は、そのような日々のポジティブな声かけが評価され、試合前の円陣では中心に立ち試合前の激励ポジションを務め…
ている。また副主将に就任してからは、下級生のモチベーションが低下している部員と面談を行い、悩みを聞き出し、前向きに部の活動に取り組めるように寄り添ってきた。
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無料続きを読むコロナ禍による廃部の危機に瀕していた〇〇部において部員数を増やし多くのイベントを開催したことで部を再興させた経験…
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