留学中の〇カ月間、現地のアパレル系企業でのインターンで、社内業務のデジタル化とメンバーの協働体制を構築した。業務指示のない中、多国籍な〇名のインターン生が集まるチームに配属された。社内では紙媒体で売上や顧客情報が管理され、全ての連絡を同一チャット内で行っており、非効率であった。情報整理の効率化で業務時間を短縮し、売上を伸ばすことが会社の目標だった。そのためチーム〇名で情報の一元管理ツールの選定・提案を行った。チーム内の課題は個人主義的な働き方による非協力体制、業務遅延だった。個々の想いに寄り添いながらも結果を出したいという思いから2つの施策に取り組んだ。第1にNotionを活用し、毎週の会議内容に比較表や経緯を添えた議事録を作成し、欠席者も即座に状況を把握できる仕組みを作った。第2に目標達成に向けた協力の必要性を説明し、全員納得の上で都度メンバー間の作業量を調整した。協力の必要性を説明する際には、論理性と彼らにとってのメリットを意識した。また、自ら周囲を助ける真摯な姿勢が信頼に繋がり、メンバーと良好な関係を築けた。結果、提案は各部署の上司〇名の満場一致で採用され、ツール導入後は業務時間の〇時間削減に成功した。またチーム内で協力体制が生まれ、達成感を共有することができた。この経験で培った調整力を活かし、多様なメンバーの架け橋としてチームをまとめ、全体の成果向上で貴社に貢献したい。