研究課題または重点をおいた科目
ゼミで企業分析を通じて競争優位の源泉を研究した。米国の手術支援ロボットメーカーを題材に、高い営業利益率の背景を分析した。分析の結果、製品販売にとどまらず、消耗品や保守契約による継続収益モデルを構築し、さらに手術データや医師教育を含めたエコシステム全体で価値を創出していることが分かった。本研究を通じて、持続的に利益を生む収益構造を設計する視点の重要性を学んだ。
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