ました。この経験から、適切な「機会」さえあれば人はいくらでも変われると確信しています。しかし現状の社会では、選択肢を知らないことや、古い慣習によって可能性が埋もれているケースが多すぎると感じます。私は人材という切り口から、こうした不平等を解消したい。単に人を送るだけでなく、企業の成長と個人の自己実現が重なるポイントを泥

状の差を感じ、練習の方法を変える必要があると考えた私は、2つのことを実施した。 1つ目は「目標からの逆算を行ったこと」だ。限られた時間の中で改善点の考察を日々行、修正して何をすべきか明確にした。2つ目は「好成績である人と自分の違いを分析したこと」だ。現状の立ち位置や苦手分野、得意分野を理解することで、具体的な練習方法を

その解決策として、○○の○○モデルを日本型に変え、導入することを提案した。

めたくない」という行動力に火をつけてくれた仲間の存在など、周囲の支えが私を変え、成長させてくれた。現在、長期インターン先のチームリーダーとして、悩みを抱えていたりモチベーションが低い後輩と一対一で向き合い、成長や成功を支援している。自分が介在することで仲間や組織全体に影響を与えることで感謝され、喜ぶ姿を見れることに強い

づく力」を活かして貢献していきたいです。

線で投稿の内容や時間帯を改善し、反応率やフォロワー数を着実に伸ばすことができた経験から、「課題に対してデータと行動で向き合う」力が身につきました。貴社は人材、IT、医療など多領域において社会課題の解決に挑んでおり、成長意欲の高い人が挑戦できる環境があると感じています。私自身も、クライアントやユーザーの目線に立ち、本質的

ター同志のつながりをつくった。企業以外にも新たなコミュニティを作り、幸せな人たちを増やせた経験は非常にやりがいを感じたため、目の前の人の課題解決が派生していくこで、多くの人や社会にもプラスな影響を与えられるよう活動していきたい。また、ゼミの一環で、地方の学生を対象にキャリアの視野を広げた経験から、人々の人生の分岐点のサ