ITソリューション、保険・金融・医療システム開発
| 本社所在地 | 東京都大田区蒲田5-37-1 |
|---|---|
| 設立 | 1999年創業27年 |
| 資本金 | 40億円 |
| 従業員数 | 3,406名 |
未知の領域で自己成長を探求する経験を積みたいと考え、私は未経験で○○部に入部しました。入部当初は、仲間の技術レベルに追いつき、公式戦に出ることを目標に次の2つを行いました。1つ目は理想のフォームの徹底的なインプットです。先輩やプロのフォーム…
動画を毎日見て分析し、疑問点は先輩に直接伺って解消に努めました。2つ目はPDCAサイクルを回すことです。毎回練習前に目標を立て、練習後にフォーム動画を見返し、目標と現在の自分の間にある差を理解して、次の練習における目標を立てました。これらの取り組みの結果、仲間と同じ技術レベルに到達し、2年生の夏に公式戦に出場することが
簡単無料登録をして全文を読む（30秒）
無料続きを読む
私の強みは課題解決能力だ。常に他者の視点に立ち、相手の想いを汲み取ることを心掛けてきた。この強みが活かされたのが、コーヒーチェーン店でプロジェクトリーダーとして労働環境を整え、顧客満足度を向上させた経験だ。エリア10店舗中9位に沈んでいた状…
況を改善するために意欲的な接客を目指したが難航した。原因は「社員が2名しかおらず人事評価に偏りがある点」と「繁忙店で業務に余裕が持てない点」の2点に起因すると分析し、私は2つの施策を行った。1つ目が、相互評価制度の導入だ。具体的には、店長と共に評価基準を設け、従業員間でのフィードバックを促進し社員に共有することにより、
簡単無料登録をして全文を読む（30秒）
無料続きを読む
物販店を運営する長期インターンで〇名の学生メンバーが働きやすい環境を作り、週売上を〇倍に増やした経験だ。店の特性上〇ヶ月で商品が入れ替わるため、商品知識の定着が難しく顧客との会話が少なかったことで、メンバーの接客への意識が低いという課題があ…
った。そこで、接客の質の向上と知識のインプットの効率化が必要と考え、2つの施策を行った。 1つ目は、データを分析し売れ行きの良いジャンルをメインに担当制度を設けた。これにより、好きなジャンルを中心に覚えたい、知りたいというメンバーの意識変化に繋がった。 2つ目は、商品クイズ形式を採用し会議で商品の知識定着度の確認を徹底
簡単無料登録をして全文を読む（30秒）
無料続きを読む
