富士フイルムビジネスイノベーション

ES情報

  • 27 年卒
  • 男性
  • 同志社大学

あなたが大学/大学院時代に課題を解決したエピソードを教えてください。「課題と捉えた背景」「課題の内容とその解決策」を含め、具体的に教えてください。

個別指導塾で主任講師を務め、指導体制の改善に尽力し、全生徒〇名の成績向上に貢献した経験だ。主任着任時、生徒の〇割以上が数学〇点台という課題があり、塾全体の信頼性が問われかねない状況だった。授業記録・小テスト結果の分析から、「講師ごとに指導方針が異なること」が原因と考えた。そこで【生徒全員が最低限〇点以上を取れる状態】を目標に、指導体制の標準化を決意。まずは学習定着を目的に、授業内での確認テストを講師共通のルールとして導入した。しかし、「準備の負担が大きい」と講師陣から反発を受けた。その際、反発の背景を探るために個別に対話を重ね、各講師が抱える授業運営上の悩みや課題を丁寧に把握した。その過程を通じて、自身が各講師の事情や指導スタイルへの配慮が不十分だったことを痛感した。そこで、現場の実情を踏まえ、講師の納得感と実行性を重視し、ルールを習熟度に応じて段階的に導入する方針に改めた。例えば、基礎が未定着の生徒を担当する講師には簡易版のチェックシートから始め、定着後に本格実施する形にした。これにより、納得感が生まれ、講師の協力が得られた。その結果、講師の主体的な授業改善が進み、目標点を意識して復習を徹底する生徒が増え、1年後には生徒全員が〇点以上を達成。この経験から、トップダウンではなく対話を通じた納得感の醸成が、組織全体の成果に繋がると学んだ。以降、チームで取り組む際は、メンバーに寄り添い合意形成を図る姿勢を貫いている。

あなたがシステムエンジニアを志望する理由を、IT・SE へ興味を持ったきっかけを含めて教えてください。

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