雑談ベースでした。質問というよりは「何がしたい？」というような感じでした。
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博報堂
📊 基本情報
| 本社所在地 | 東京都港区赤坂5丁目3番1号 赤坂Bizタワー |
|---|---|
| 設立 | 1924年創業102年 |
| 資本金 | 358億4,800万円 |
| 従業員数 | 3,711名 |
ℹ️ 当サイトについて
自己紹介をお願いします。
大学では〇〇学のゼミに所属し、統計学を用いた地価の要因分析に取り組んでおります。複雑な社会課題をデータによって定量的に解明することに面白さを感じ、中間発表ではゼミ内〇位の評価をいただきました。また、課外活動では大学の運動部に所属し、チーム内…
で戦略面とメンバー支援を担当しております。リーグ最下位という課題に対し、前例のなかった動画解析によるフォームの数値化を導入し、感覚頼みだった練習を刷新しました。周囲の反発を泥臭い対話で乗り越え、最終的にリーグ〇位への躍進を果たした経験があります。本日は、これまでのデータを用いた挑戦や、泥臭く組織を動かした経験についてお
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就活の軸は何ですか。
運動部のアナリストとして、フォームの数値をただ提示するだけでなく、選手の感情に寄り添い「どう伝えればワクワクして動いてくれるか」を泥臭く考え抜き、最下位から〇位へ導いた経験が原点です。 デジタル化が進む現代だからこそ、溢れるデータの裏にある…
「生身の人間（生活者）」のインサイトを捉え、課題解決の仕組みを仕掛けたいと考えています。論理と感性の両輪で、人や社会の行動変容をリードできる環境を重視します。
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学生時代に取り組んだことはなんですか。
成績不振だった部活動を「データの力」で変革し、大幅な成績向上を実現した経験です。 チーム内でまとめ役に就任した際、失点の多さが課題でしたが、原因は「経験と勘に頼る非効率な練習」にあると分析。部内に前例のない「アナリスト」を自ら志願し、動画解…
析ソフトでフォームの数値化を試みました。 最大の壁は、「感覚が鈍る」という部員の反発でした。そこで私は単なる数字の押し付けをやめました。一人ひとりと対話し、彼らが目指す「理想のプレー」をヒアリングした上で、「その理想に最短距離で近づくためのヒント」としてデータを個別翻訳して提示し続けました。 「データは管理ツールではな
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