| 本社所在地 | 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 |
|---|---|
| 設立 | 1920年創業106年 |
| 資本金 | 4,634億1,700万円 |
| 従業員数 | 28,111名 |
私の強みは、粘り強く最後までやり抜く力です。大学1年時に英語資格の取得を目指しましたが、当初は英語資格の取得が〇割と大きな課題がありました。私は英語特有の音の知識不足が原因であると考え、音のルールを学んだ上で、発音を完璧に再現できるまで発音…
練習を徹底しました。当初は苦戦しましたが、毎日1時間の練習を〇カ月間継続した結果、本番のリスニングでは〇割を得点し、試験に合格することができました。
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SEコースを志望する理由は、顧客の課題を整理し、ITを用いて実行可能な形で解決策を設計・実装まで導ける点に魅力を感じたためです。〇〇ゼミで〇〇での企画運営に携わった際、価値ある構想であっても現場の制約を踏まえて具体化しなければ成果につながら…
ないことを実感しました。そこで現地調査を通じて人流や滞留ポイントを分析し、安全性や運営負担も考慮して企画を再構成しました。この経験から、課題を構造的に整理し、実行まで落とし込む仕事に携わりたいと考えるようになりました。中でもSEは、要件定義から設計・開発・運用まで一貫して関わり、ITを通じて課題解決を実現できる点に強い
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私は大規模なサークルで学園祭屋台の責任者を務めた。学年間の交流不足によって下級生が受け身になり、主体的な関与できていないことが課題であった。そこで全員が当事者として関わる体制が必要だと考え、幹部中心で進めていた企画会議の在り方を見直した。ま…
ず幹部に対して、学年を越えた参加が準備の質向上や当事者意識の醸成につながると説明し、意思決定の最終責任は幹部が担う形を残すことで不安を軽減した。その上で、下級生が意見を出しやすい仕組みづくりに取り組んだ。三人一組で案を出す形式を導入し、必ず全員が意見を出す場を設けた。さらに各組に上級生を配置し、意見を肯定的に受け止める
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相手の視点に立ち、成果を上げたインターンでの営業経験 本音を引き出し、チームを最優秀賞へ導いたゼミ研究発表会 生徒のニーズを最優先に、教育イベントを改革したインターン活動…
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