ロッテのインターンシップ（営業体感コース）への参加を志望する理由を教えてください。（400文字以内）

私は「ブランド力のある企業で挑戦したい」という軸を持っている。挑戦にはリソースが必要であり、資金力のある企業でなければ新たな試みや持続的な成長は実現できないと考える。また、他企業と連携する際にもネームバリューは信頼の獲得につながり、仕事の幅を広げる強みになると感じている。その中で、強いブランド力を持つロッテで、営業という仕事の「信頼を築く力」を体感したいと考えている。ロッテの商品は長年多くの人に愛され、その信頼が取引先との関係構築にも活かされている。一方で、大手企業であるがゆえに、既存の信頼に甘んじることなく、常に変化する市場の中で挑戦を続ける必要があると感じる。だからこそ、貴社の営業社員がどのような視点で課題を捉え、どのようにパートナーと協働して新たな価値を創出しているのかを直接学びたい。また、将来同じ業界を志す同年代の仲間と切磋琢磨することで、多角的な視点を養い、自身の成長につなげたいと考えている。

食品メーカーにおける営業の役割とは何だと思いますか？（200文字以内）

食品メーカーの営業は、商品を売るだけでなく、取引先と信頼関係を築きながらブランド価値を広げる役割であると考える。消費者に最も近い立場として市場の声を捉え、社内に還元することで新たな価値創出にも貢献する。一方で、信頼の損失は一度で今までの全てを否定されるほどの重みを持つ。だからこそ誠実な姿勢で取引先と向き合い、長期的な関係を築くことが食品メーカーの営業における最大の使命であると考える。

あなたはロッテの営業社員です。ロッテの商品を1つ選び（キシリトール・爽など商品名を必ず記載）、その商品の課題にふれた上で、営業の立場で売り上げを伸ばす方法を考えてください。（500文字以内）

私は「ZEROシリーズ」を選ぶ。糖質オフ市場は拡大しているものの、「味が物足りなさそう」「健康志向の人だけが飲むもの」という先入観が残り、ゼロシリーズの"おいしさ"と"普段使いの手軽さ"が十分に伝わっていないと考える。私はこの課題を、生活者の利用シーンを分解することで明確化した。そこで、家の外と家の中の両面から日常的な接点を増やす施策を提案する。まず外では、ドラッグストアやフィットネスジム、オフィス向け自販機での展開を強化し、仕事帰りや運動後などつい手に取ってしまう瞬間をつくる。また健康意識の高い層だけでなく、忙しくて食生活が乱れがちな働く世代にもリーチを広げる。さらに家の中では、宅トレアプリとの連携により、運動後のルーティンに「ゼロシリーズを飲む」という行動を自然に組み込み、味の良さを実感してもらう導線を設計する。アプリ上でのクーポン配布や摂取タイミングのレコメンド、運動記録と連動したご褒美設計を加えることで継続利用を促す。この二方向のアプローチにより、健康志向だけの飲料というイメージを越え、より広い層に選ばれるシリーズへと成長させられると考える。

あなたの1番の強みは何ですか。その強みが活かされたエピソードを2つ教えてください（400文字以内）

私の強みは、未知の環境で課題の本質を見抜き、成果に直結させる行動力である。高校で未経験ながら体育会系運動部に入部した際、自分以外が全員経験者で圧倒的な差を感じた。私は「技術では追いつけない」という本質を見抜き、「技術以外の勝利への貢献」に焦点を定めた。そこで、誰もが嫌がるルーズボールやディフェンス、声出しを「自分のテリトリー」と決め、毎日朝練と筋トレを重ね、体格差を埋めることに注力した。同時に、先輩や顧問だけでなく同期や後輩にもひたすらアドバイスを貰いにいった。試合では常に誰よりも走り、諦めずにボールを追い続けた。その結果、公式戦に出場を果たし、チームの士気を高める上で不可欠な存在と認められた。この経験で培った課題分析力と粘り強い行動力は、ロッテの挑戦的な環境でこそ活きる。新しい市場や顧客の懐に飛び込み、必ず成果を出す貴社の厳しい営業環境で活かせると確信している。もう一つは、大学の学園祭で副委員長を務めた際、「来場者数の増加」という目標に対し、既存の方法では限界があるという本質的な課題に直面した。そこで委員長らと協力し、来場ポテンシャルの高い「学内生」と「地域住民」に焦点を定めた三つの施策を主導した。学内生強化のため、既存団体に未出店団体を紹介してもらう「団体紹介制度」を導入し、出店団体を〇団体増加。さらに、目玉となる「〇〇フェス」を新企画として打ち出し、学内への来場動機を創出した。また、近隣の地理的特性を活かし、小学生の作品展示企画を新たに実施することで、地域住民の巻き込みに成功した。結果、これら多角的な行動により、来場者数を前年比〇人増加という成果につなげた。この経験で培ったのは、多様なターゲット層に刺さる企画を同時に立案し実行するマネジメント力だ。この多角的な課題分析力と実行力は、貴社で多岐にわたる顧客のニーズに応え、必ず成果を創出する。

ロッテにエントリーしたきっかけを教えてください。(全半角50文字以内)

貴社の強い商品力を武器に、信頼を築く営業を通じて「お口の恋人」を世の中に広める一助となりたいから。

あなたの生き方で大切にしていることは何ですか。(全半角200文字以内)

現状に安住せず、泥臭い行動を通じて周囲との信頼を築き、新たな価値を形にすることを大切にしている。ブランド力や過去の成功に頼るのではなく、常に「相手が真に求めているものは何か」を考え、自ら現場に足を運ぶことを信条としている。自身の介在価値によって期待を超える成果を出すことに喜びを感じるため、いかなる困難な状況でも誠実に向き合い、強固な関係性を構築していくことを人生の指針としている。

学生時代に最も力を入れて成果を上げたことは何ですか。(全半角50文字以内)

学園祭副委員長として課題の本質を捉えた施策を主導し、来場者数を前年比〇人増加させた経験だ。

上記について、具体的に記述してください。(全半角500文字以内)

学園祭副委員長として、出店団体数の拡大を主導し、来場者数前年比〇人増に貢献した。当時、コロナ禍によるノウハウの中断や準備負担の増大から、学生の出店意欲低下が課題となっていた。私は、学園祭の活気を取り戻すには「出店ラインナップの多様化」が不可欠だと考え、出店団体数を前年比〇団体増やすことを個人目標に掲げた。まず、出店への心理的・経済的ハードルを下げるため、既存団体が未出店団体を紹介することで双方の出店費を減額する「紹介制度」を新設した。また、活動実態があるものの規約上出店できなかった非公認団体に対し、一軒ずつ面談を実施。安全体制や責任の所在を明文化した資料を自ら作成し、大学事務局と粘り強い交渉を重ねることで特例での出店許可を勝ち取った。さらに、地域住民の来場動機を作るため、近隣小学校の作品展示企画も同時に進め、多角的な集客構造を構築した。結果、出店団体数は目標通り〇団体増加し、会場の活気が大幅に向上したことで、来場者数も過去最高水準の増加を記録した。この経験から、現場の課題を深く分析し、関係各所と地道な調整を重ねて成果を出す重要性を学んだ。

世の中の環境（食のニーズやトレンド、サービスの変化、技術発展など）を踏まえ、営業の立場でロッテの菓子・アイスの新しい売り方・売り場を考えてください。想定している設定（使用するロッテ商品、時期、ターゲットなど）があれば、詳しく記述してください。（全半角400文字以内）

サウナブームに伴う「温冷交代浴」の普及というトレンドを踏まえ、銭湯やサウナの脱衣所に爽専用の冷却スポットを設置する。 近年、心身を整えるウェルビーイングへの関心が高まり、サウナ利用者が急増している。自身の体験を通じても、入浴後の消費者は水分補給だけでなく、火照った体を物理的に冷やす快感を求めていると感じた。そこで、微細氷によるシャープな冷感が特徴の爽を、クールダウンを完成させる新たな選択肢として提案する。 ターゲットは、ととのいの質を重視する層だ。脱衣所に冷凍ストッカーを配置し、風呂上がりの牛乳に代わる、秒で冷やす食べる氷という新習慣を提示する。 施設側には、飲料以外の新たな収益源と、滞在満足度向上というメリットを訴求する。既存のアイス市場を奪い合うのではなく、サウナという生活習慣の中に圧倒的な冷却体験という独自価値をぶつけることで、未開拓な温浴市場で新たな流行を創出したい。

あなたが今一番興味・関心のあることを1つあげ、その理由を記述してください。(全半角200文字以内)

MBTI等の診断を通じた「自己の客観視と他者理解」に関心がある。 自身の属性を定義し、客観的な視点から強みや弱みを把握しようとする流行の背景には、不確実な社会での自己確立への欲求があると感じる。私は診断結果を鵜呑みにせず、他者との円滑な対話や、自身の立ち振る舞いを修正するツールとして活用している。この多角的な視点から相手を理解する姿勢を、多様な顧客ニーズに応える営業の現場でも活かしたい。

研究課題または興味のある科目(ゼミおよび卒業論文テーマを含む)について記述してください。（全半角200文字以内)

生命科学系の研究に取り組んでいる。解析効率化のためC言語を用いた自動化にも注力している。膨大なデータから法則性を見出す分析力だけでなく、未知の領域に対して仮説検証を繰り返す粘り強さをこの研究を通して身につけた。