は組織の循環に注力しました。施策は主に2つで、第一にピッチ外での親睦行事を多数実施し、多国籍な選手間の意思疎通がしやすくなる土壌を用意しました。第二に不満のある選手と監督の意図をすり合わせる橋渡し役を徹底しました。双方との個人面談を繰り返す中で、選手には感情をくみ取りつつ監督の意向を伝え、監督にも選手の精神面を加味した

。市役所の職員や地域の区長、住民など、多くの人と協議を重ね、行事を通じて自分たちが達成したいことをプレゼンしたり、地域側が行事に対し求めるものを反映させたりしました。進めていく上で最も困難に感じたのは、地域の複雑な人間関係に踏み込んで調整しなければならないことでした。地域Aの住民は積極的であるのに対し地域Bの住民は消極

〇%増加、さらには店舗史上最高の売上を記録しました。当初、仕込み業務の難易度の高さから、アルバイトが担当することに対して多くの懸念がありましたが、私は品質維持を最優先に考え適性のあるアルバイトスタッフを厳選し、徹底的なトレーニングを行いました。その結果、社員と同等の品質を実現し、店舗全体の生産性向上にも貢献することがで

こで作品に出演する総勢50名のｖ。また、様々なダンスイベントに足を運びインプットを増やすことで、自分の作品を客観視するとともに、私自身の個性と作品で表現したいことを再確認し、様々なアイデアとともにアウトプットダンサー一人一人へのFBや個別指導により積極的にコミュ二ケーションを取り、私自身がダンサーのダンススタイルを良く

当たり前を提供し続けていると感じた。この経験から、「多くの人の生活を豊かにしたい」と心に決めた。中でも貴社は、70以上のサービスから形成される楽天経済圏において、グローバルに展開し多岐に渡る事業領域から人の生活を支えている。加えて、新事業への挑戦や社会課題解決を積極的に行い、社会や人への長期的な視点を持ちながらあらゆる

から試合内容の分析を行いました。失点時間を調べることで試合終盤での失点が多いことを認識し、体力不足によって集中力が低下していることが敗因であると考えました。そこで、走る習慣を作るために新たな練習メニューとしてランニングを提案しました。 しかし、走ることに慣れていない部活動未経験者から、「ランニングで練習が辛くなり、活動

考えています。特にプログラミングやデータ解析といった専門分野の深掘りを期待しています。また、異文化融合のチームでの協働を通じて、コミュニケーション能力や問題解決能力を向上させたいです。さらに、「楽天主義」に共感し、ユーザー志向のサービス開発を実践する現場で学ぶことで、自分自身の成長と貢献を目指しています。以上の理由から

いという想いを抱えている私にとって貴重な経験ができると考えたからだ。当時の概要は、まちづくりに関心を持つ約300名の学生が6人グループを作り、最適な提案をグループごとに考えていく内容であった。当時、最終発表に向けて、当該区民のニーズを正確に捉えるための情報が必要だった。そこで、Webの情報収集だけでは信憑性の高い情報が

トである。しかし活動を進める中で、①メンバー間の熱量の差、②現地小学校と団体が提供可能な支援のニーズのギャップという二つの課題に直面した。①については、原因追及のため、活動目的を改めて共有したうえで個別に対話を行った。メンバーの想いや関心を引き出しながら役割を明確化することで、それぞれの主体性を高めた。②については、例

い想いがあった。現状分析を行った結果、部員間で練習の熱量に温度差があること、練習の質が不十分であることの2点が課題であると考え、結果への意識向上と練習メニューの見直しを行った。まず、1点目の結果への意識向上のため、リーダーとしてMTGでの目標設定の話し合いの場を設けることを提案し、日頃からメンバーの皆が1つの目標に向か