大学祭にてサークル団体で模擬店を出店し責任者を務めた経験です。大学〇年次にサークル費用を稼ぐことを目的として準備期間〇か月、実施期間〇日間で屋台を出店しました。このイベントにおいて私は責任者として目標を達成するために当時の状況を分析し課題を見つけ、それに対する施策をメンバーに提案・実行するという役割を果たしていました。

はじめに、イベントを実行するにあたって私たちは、模擬店〇店舗中売り上げ〇位・収益黒字化〇万円を目標として設定しました。目標を達成するにあたり、当時の状況に3つ問題点がありました。①出店スペースが狭い②屋台の競合店がいる③料理する調理場と屋台の距離が離れている、ということです。そこから私は3つの課題があると考えました。①店が混在している中での視覚的な差別化②競合店との差別化③店の運営効率を上げることです。それらを解決するために3つの施策を考えメンバーに提案しました。①カラーブランディングをする②味と値段のバリエーションを増やす③人員配分の工夫をすることです。施策以外にも、みんなが楽しめるシフト作りの工夫も行いました。

その施策を行った結果、模擬店〇店舗中売り上げ〇位・収益黒字化〇万円を達成しました。以上の経験から、状況から考えられる課題を特定し、主体的に動いて目標を達成する課題解決力を身に着けることができ、みんながイベントを楽しめるように考え行動する、私なりのリーダーシップが発揮できたと考えております。