業務効率を高めるために業務の仕組化をした経験だ。20歳から投資を始め、日本人の資産運用をはじめとしたお金に関する情報格差を知り、格差を是正したいという思いから金融系ウェブメディアのインターンシップに参加した。特に力を注いだのは資産運用に関するシリーズ記事の改革だ。既存記事の限られた内容を拡充し、読者により多くの情報を提供するために努力した。しかし、一部のインターン生のみが業務に集中して携わってたことにより、業務が属人化してしまった。また、内容の拡充による業務負荷が増したことで当初目標の週4日の配信が維持できなくなった。そこで記事執筆のフォーマットを自身で考案し、チームで同質の記事作成ができる環境を構築することで、配信頻度の向上を図った。この経験を通じて、業務では自分のパフォーマンス追求だけでは不十分であり、組織全体のパフォーマンス向上を鑑みることが継続的な付加価値提供に求められることを学んだ。