即戦力採用プラットフォーム「ビズリーチ」の運営
| 本社所在地 | 東京都渋谷区渋谷2-15-1 |
|---|---|
| 設立 | 2009年創業17年 |
| 資本金 | 1億3,000万円 |
| 従業員数 | 1,900名 |
大学3年生の6月頃から企業説明会や業界解説の動画を、YouTube、大学のキャリアセンター、就活アプリを駆使して見始めました。また元々就職活動を始める前から漠然と、広告領域に関心があったため、その業界は特に注力して調べていました。ただ就職活…
動を行う中で、これまでの自分の活動経緯を振り返ってみた時に、私は広告業界に関心があるのではなくマーケティング職をやってみたいということ、さらに「自分が心からその会社のサービスやビジネスモデルを信頼でき、それをさらに世の中に広めていく職種」に就きたいのだということがわかりました。そこで自己分析を深めていく中で9月頃からは
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①選考段階にあった企業を4社説明し、合わせて就職活動の軸について話しました。具体的に私が持つ就職活動の軸としては2つあります。1つは人の人生にポジティブな行動のきっかけを起こせる仕事であること(＝あらゆる人の可能性を広げる根幹となる事業をし…
ている)、２つ目は異なる価値観や様々な考え方を持った人と積極的に関われる環境であること(＝会社内で縦と横のキャリアが積みやすい)です。各々の経緯としてはまず、1つ目の軸に関しては私がこれまでの人生の中で、人の人生の行動変化の局面に自ら働きかけた経験が多く、その工程の中で得る学びや知識、やりがいが自分の中で大きかったため
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アルバイト先の販売店で、店舗の売上達成率を65％から120％まで向上させたことです。私が働く店舗は、エリアの主要店舗に位置付けられており、年間予算が○円に設定されていました。これは他店舗の年間予算の約2倍に及びます。そこで働き始めて2年目の…
時、8月を目前にして売上達成率が65％まで落ち込みました。この時私は課題として、社員の業務量が多かったこと、そしてアルバイトスタッフが元々4、5人だったところから12人まで増えていたことで、接客と業務の進め方にばらつきがあると考えました。そこで私は当時12人いたアルバイトスタッフの教育係を名乗り出て、接客の仕方に変更と
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