二つある。第一に、圧倒的なやりがいを得られる点である。私はVCでの長期インターンを通じ、投資先候補企業の調査から財務分析、経営者へのヒアリングまで担った。中でも、成長停滞の要因を特定し、代表と収益モデルを再構築した際、提案が経営判断に反映された瞬間に強い手応えを感じた。この経験から、企業変革を根幹から支援するコンサルティング業界に惹かれるようになった。中でも戦略コンサルタントは、組織の未来を形づくる瞬間に立ち会える職種であり、この責任とやりがいは他の職域では得難いと確信している。第二に、短期間で飛躍的に成長できる点である。戦略コンサルタントは、多様な業界・機能領域に関わることで視野を広げられ、また、産業最前線の複雑な課題に挑む中で、新たな視点と知識を吸収し続けることが不可欠であり、大きな成長につながると考える。